Không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng tăng tốc khi thị trường bất động sản bắt đầu “ấm lại”. Bởi trong giai đoạn phục hồi có chọn lọc, điều cần thiết nhất không phải là tốc độ - mà là nền tảng tài chính đủ vững để đi đường dài.
Với Stareal, tài chính không đơn thuần là một công cụ vận hành. Tài chính chính là trụ cột chiến lược khởi đầu cho những tham vọng lớn hơn, là bệ phóng trọng yếu khát khao vươn mình: Hợp tác đầu tư, phát triển dự án.
Báo cáo toàn cảnh thị trường quý I/2025 cho thấy bất động sản Việt Nam đang bước vào chu kỳ phục hồi có chọn lọc. Giao dịch tăng trưởng đổ vào ngành - chiếm tới 26,1% tổng vốn đầu tư đăng ký, cùng với sự chuyển mạch dòng vốn FDI tiếp tục dịch rõ nét từ khu vực phía Bắc vào phía Nam, từ phân khúc cao cấp sang trung cấp. Những diễn biến này phản ánh xu hướng tái cấu trúc cung - cầu toàn thị trường, đồng thời khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của các doanh nghiệp có năng lực vận hành thực chất, đặc biệt là Năng Lực Tài Chính. (Báo Tin tức và Dân tộc, 2025)
Khác với giai đoạn tăng trưởng nóng giai đoạn 2020 - 2021, thị trường hiện tại đòi hỏi doanh nghiệp thận trọng cùng nền tảng bền vững vàng. Khi mà giá còn tương đối cao, nguồn cung còn hạn chế, tâm lý người mua chưa hoàn hoàn toàn hồi phục. Đặc biệt, hành vi của nhà đầu tư đã có sự thay đổi rõ rệt: không còn chạy theo các “đợt sóng ngắn hạn” như trước, mà chuyển sang tư duy phân tích pháp lý, tiềm năng sinh lời dài hạn, khả năng gửi tiền - thanh khoản. Đối với nhóm mua để ở, quyết định cũng trở nên thực tế hơn, họ tập trung vào các khu vực có hạ tầng giao thông phát triển, tiện ích đồng bộ và khả năng sử dụng thực tế cao.
Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp bất động sản cần một cấu trúc tài chính đủ mạnh để tồn tại và dẫn dắt chu kỳ tăng trưởng mới, sẵn sàng cho các hoạt động đầu tư trung - dài hạn.
Đối với Stareal, việc xây dựng nền tảng tài chính vững chắc không phải là phản ứng với tình thế, mà là chủ trương chiến lược xuyên suốt. Doanh nghiệp đã chủ động chuẩn hóa cơ cấu tài chính, giảm thiểu rủi ro đòn bẩy ngắn hạn, và từng bước mở rộng năng lực đầu tư. Trong bối cảnh thị trường đang “giải nén”, chính năng lực tài chính ổn định đã trở thành yếu tố cốt lõi giúp Stareal giữ được vị thế và tạo đà cho giai đoạn phát triển mới. Những mục tiêu đề ra nay đã không còn là kế hoạch nằm trên giấy, mà đang được đưa vào triển khai bằng hành động cụ thể.
Stareal chủ trương xây dựng nền tảng tài chính vững chắc, sẵn sàng cho giai đoạn chuyển mình trong chu kỳ hồi phục của thị trường bất động sản
Không như những doanh nghiệp lựa chọn tăng trưởng dựa trên đòn bẩy tài chính, Stareal từ đầu đã định vị rõ chiến lược phát triển dựa trên nền tảng tài chính ổn định và kiểm soát chặt chẽ. Trong các hoạt động mở rộng, doanh nghiệp kiên định với nguyên tắc “không tăng trưởng nóng, không đòn bẩy thiếu kiểm soát”, tập trung vào hiệu quả dài hạn thay vì quy mô ngắn hạn.
Stareal xây dựng cơ cấu tài chính theo hướng chủ động và minh bạch: (1) phân bổ nguồn lực có chọn lọc, (2) đảm bảo dòng tiền ổn định, đồng thời (3) duy trì biên an toàn tài chính đủ lớn để ứng phó với những biến động thị trường. Trong mỗi thương vụ hợp tác hay phân phối, yếu tố pháp lý, năng lực triển khai và hiệu suất đầu tư đều được thẩm định kỹ lưỡng trước khi ra quyết định.
Stareal kiên định với nguyên tắc “không tăng trưởng nóng, không đòn bẩy thiếu kiểm soát”, tập trung vào hiệu quả dài hạn thay vì quy mô ngắn hạn
Mặc dù nhận được sự hậu thuẫn vững chắc từ công ty mẹ - Tập đoàn KLC Group có bề dày kinh nghiệm trong phát triển đa ngành, Stareal vẫn duy trì tính độc lập, chủ động trong việc xây dựng chiến lược phát triển, tự hoạch định các kế hoạch tài chính và quản trị vận hành. Sự hỗ trợ từ KLC Group đóng vai trò như một nền tảng tiếp sức giúp Stareal vững vàng trong việc hoạch định định hướng tăng trưởng và chiến lược kinh doanh dựa trên năng lực nội tại, giữ vững bản sắc riêng và linh hoạt thích ứng với những biến động thị trường.
Tài chính ổn định không chỉ giúp Stareal trụ vững trong giai đoạn tích lũy và điều chỉnh, mà còn là “lực đẩy thầm lặng” cho những chuyển động chiến lược mang tính bước ngoặt. Trên hành trình phát triển mới, doanh nghiệp đang từng bước mở rộng vai trò trong chuỗi giá trị bất động sản - từ phân phối, hợp tác đầu tư tiến đến mục tiêu trở thành chủ đầu tư vào năm 2026.
Ông Phạm Hoàng Phong - CEO Stareal chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng, một chiến lược tăng trưởng bền vững không thể thiếu nền móng tài chính vững chắc. Tiềm lực tài chính là tất yếu nếu muốn đi xa và tạo dựng vị thế thực sự trên thị trường.”
Ở vai trò phân phối, nền tảng tài chính vững giúp Stareal có thể đồng thời triển khai nhiều dự án quy mô lớn mà vẫn đảm bảo năng lực vận hành. Trong hợp tác đầu tư, sự chủ động về nguồn lực giúp doanh nghiệp trở thành đối tác tin cậy của các chủ đầu tư lớn, thời điểm yêu cầu cao về năng lực đánh giá, sự ổn định tài chính và tầm nhìn dài hạn.
Stareal định hướng trở thành chủ đầu tư vào năm 2026
Tất cả bước đi của Stareal hiện cho thấy tài chính không phải là bệ đỡ bị động, mà chính là công cụ chủ động giúp Stareal định hình tương lai với tầm nhìn xa và sự nhất quán trong chiến lược phát triển bền vững.
Tựu trung, hành trình củng cố nội lực và phát triển nền tảng tài chính đã và đang thể hiện rõ nét qua hàng loạt dấu mốc trong giai đoạn 2024 - 2025.
Ngay trong thời điểm thị trường bất động sản trải qua giai đoạn trầm lắng 2022 - 2023, Stareal đã chủ động mở rộng hệ sinh thái hợp tác và trở thành đối tác phân phối chiến lược cho nhiều chủ đầu tư uy tín như Vinhomes, Masterise Homes, Phú Long, Khải Hoàn Land, Nam Long… Đây là giai đoạn doanh nghiệp tích lũy kinh nghiệm vận hành thực chiến, hiểu rõ đặc thù từng phân khúc.
Bước sang năm 2024, khi thị trường bắt đầu hồi phục, Stareal nhanh chóng củng cố hệ thống vận hành từ tổ chức đội ngũ, đào tạo nội bộ, đến kiện toàn pháp lý, tài chính. Sự chuẩn bị kỹ lưỡng này đã tạo nền tảng vững chắc cho bước chuyển mình chiến lược trong năm 2025.
Hiện tại, Stareal đang đồng hành phân phối đang dạng các dòng sản phẩm TP. HCM và các khu vực lân cận từ các chủ đầu tư uy tín như: Vinhomes, Phú Long, Nam Long, Khang Điền, Keppel Land. Việc triển khai đồng thời loạt dự án với tiêu chuẩn khắt khe đòi hỏi doanh nghiệp phải có năng lực thực sự. Đây chính là những minh chứng thuyết phục cho khả năng chuyển hóa chiến lược thành hành động cụ thể.
Không dừng ở vai trò phân phối, Stareal cũng đang từng bước mở rộng quỹ đất tại các khu vực giàu dư địa phát triển tại các tỉnh miền Tây, đặc biệt là Long An - bước chuẩn bị cần thiết cho giai đoạn trở thành chủ đầu tư vào năm 2026.
Liên hệ với đội ngũ chuyên gia của chúng tôi để cập nhật thông tin chi tiết và cơ hội hợp tác phù hợp trong giai đoạn tăng trưởng mới của thị trường bất động sản.
Stareal - Phát triển bền vững - Kiến tạo giá trị thực
Đăng ký theo dõi kênh Youtube STAREAL để được cập nhật những thông tin mới nhấtVừa qua, tại Văn phòng Tập đoàn KLC Group (quận 1, TP.HCM) - Tập đoàn mẹ của Stareal, chương trình hiến máu nhân đạo với chủ đề “Một giọt máu cho đi - Một cuộc đời ở lại” đã được tổ chức với sự tham gia tích cực của Ban lãnh đạo cùng đông đảo cán bộ nhân viên Stareal. Đây là hoạt động thường niên nằm trong chuỗi chương trình vì cộng đồng mà Stareal duy trì và phát triển qua nhiều năm.