Giữa bối cảnh kinh tế xanh và mục tiêu Net Zero trở thành thước đo sống còn của doanh nghiệp, Star Group chọn hướng đi kiên định: phát triển hạ tầng và bất động sản công nghiệp gắn liền chuẩn mực ESG. Đứng sau bước chuyển dịch chiến lược ấy là doanh nhân Nguyễn Tiến Cường và Phạm Hoàng Phong, hai vị thuyền trưởng luôn nỗ lực khẳng định vị thế tiên phong.
Hai người “mở đường” ở Star Group
Trong cấu trúc hệ sinh thái đa ngành của KLC Group, Star Group giữ vai trò bệ phóng hạ tầng quan trọng kết nối chuỗi giá trị từ năng lượng, vận hành đến nông nghiệp, thủy sản. Tại Star Group, lời giải cho bài toán tăng trưởng bền vững đến từ sự cộng hưởng của hai nhân sự cấp cao đó là ông Nguyễn Tiến Cường (Tổng giám đốc điều hành) và ông Phạm Hoàng Phong (Phó tổng giám đốc thường trực).
Ông Nguyễn Tiến Cường, Tổng giám đốc điều hành Star Group. Ảnh: Star Group
Ngay từ những ngày đầu gắn bó với doanh nghiệp, doanh nhân Nguyễn Tiến Cường đã xác định Star Group phải đi trên “đôi chân” ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị). Lựa chọn này đồng nghĩa với việc không chạy theo lợi nhuận trước mắt mà tập trung kiến tạo nền tảng vững chắc lâu dài. Dù vậy, vị tổng giám đốc luôn nhấn mạnh: “Sức mạnh của đội ngũ nhân sự sẽ quyết định sự lớn mạnh của doanh nghiệp trong tương lai”. Do đó, việc xây dựng đội ngũ kế cận theo ba tiêu chuẩn “chuyên nghiệp, chính trực, trách nhiệm” qua đào tạo thực chiến là ưu tiên hàng đầu.
Với vị doanh nhân này, mỗi bản kế hoạch không được phép nằm yên trên trang giấy mà phải gắn chặt với mục tiêu rõ ràng, người chịu trách nhiệm trực tiếp và mốc thời gian hoàn thành cụ thể.
Sát cánh cùng CEO là ông Phạm Hoàng Phong, ví như “nhà ngoại giao” cho doanh nghiệp với kinh nghiệm đối ngoại, kết nối các đối tác chiến lược. Sự nhạy bén trong quá trình làm việc cùng đối tác, cơ quan ban ngành để tháo gỡ điểm nghẽn dự án, nắm bắt và đón đầu quy hoạch vùng của ông Phong đã giúp Star Group giải quyết nhiều nút thắt then chốt.
Ông Phạm Hoàng Phong, Phó tổng giám đốc thường trực Star Group. Ảnh: Star Group
Sự kết hợp giữa một bên là tư duy hệ thống sắc sảo, đối ngoại vĩ mô và một bên là bàn tay điều hành chặt chẽ, kỷ cương đã tạo thành thế kiềng ba chân vững chãi. Hai nhà lãnh đạo đã cùng nhau giữ vững sự cân bằng cho con thuyền doanh nghiệp trước mọi biến động của chu kỳ kinh tế và khẳng định vị thế của doanh nghiệp tiên phong.
Star Group: Kiến tạo hạ tầng xanh và chuỗi giá trị dài hạn
Được định hình là đơn vị đầu tư và phát triển danh mục bất động sản đô thị, khu công nghiệp, năng lượng và môi trường, Star Group từng bước khẳng định vị thế một tập đoàn phát triển hạ tầng tích hợp.
Khác với mô hình đầu tư dàn trải, Star Group kiên định với công thức quản trị: “Đầu tư bằng kỷ luật, vững mạnh bằng dòng tiền, tăng trưởng bằng tài sản”. Kỷ luật tài chính giúp doanh nghiệp không vung tay quá trán; dòng tiền vận hành ổn định tạo ra tấm lá chắn an toàn; và danh mục tài sản thực chất chính là động lực để bứt phá quy mô.
Dấu ấn rõ nét nhất của Star Group nằm ở tư duy phát triển xanh. Doanh nghiệp chủ động đón đầu làn sóng chuyển dịch sang mô hình khu công nghiệp sinh thái (Eco-Industrial Park), đồng hành cùng mục tiêu Net Zero của quốc gia. Các giải pháp phát triển năng lượng tái tạo, dự án xử lý chất thải bảo vệ môi trường và hệ thống hạ tầng đồng bộ sẵn sàng tích hợp mạng lưới trạm sạc xe điện K-Charge đang được triển khai thực chất tại các dự án.
Bước vào giai đoạn 2026 – 2030, Star Group đặt mục tiêu đưa các khu đô thị và khu công nghiệp đạt chuẩn vận hành quốc tế đi vào hoạt động. Không chỉ hướng đến thị trường nội địa, doanh nghiệp đang chuẩn bị các nguồn lực cốt lõi để vươn tầm ra thị trường quốc tế, mở rộng không gian phát triển mới. Đi cùng khát vọng kinh doanh là trách nhiệm xã hội rõ ràng: tạo việc làm bền vững cho người dân địa phương và thúc đẩy an sinh tại những vùng đất mà doanh nghiệp đặt chân tới.
Mắt xích chiến lược trong hệ sinh thái đa ngành KLC Group
Sức bật của Star Group không chỉ đến từ nội lực tự thân, mà còn được nhân lên nhờ nằm trong hệ sinh thái đa ngành của KLC Group. Được cấu trúc xoay quanh trục phát triển bền vững, KLC Group kết nối các công ty thành viên tạo thành một chuỗi giá trị khép kín, tương hỗ lẫn nhau. Trong đó, KLC Group được định hình theo mô hình một tập đoàn kinh tế đa ngành, nơi các lĩnh vực then chốt như hạ tầng, năng lượng xanh, thủy hải sản, nông nghiệp công nghệ cao, quản lý vận hành tài sản, ẩm thực di sản và công nghiệp sáng tạo đan kết thành một khối liên hoàn.
Môi trường làm việc tại KLC Group đề cao tính kỷ cương, kỷ luật tài chính cùng nguyên tắc quản trị minh bạch, tạo không gian để các thành viên tự chủ phát huy tối đa tinh thần “doanh nhân nội bộ”. Ở đó, giá trị của mỗi nhân sự và từng mắt xích kinh doanh đều được đo đếm bằng hiệu quả thực tế và sự đóng góp vào chuỗi giá trị chung.
Công ty Cổ phần Đầu tư Tập Đoàn Star Group trong một buổi họp công ty
Trong bức tranh tổng thể đó, Star Group đóng vai trò là “bệ phóng hạ tầng”. Các quỹ đất, mặt bằng công nghiệp, hạ tầng logistics và giải pháp năng lượng mà đơn vị này kiến tạo chính là đầu vào trực tiếp cho các thành viên khác trong tập đoàn.
Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10, khi chia sẻ về hành trình sắp tới, ông Nguyễn Tiến Cường khẳng định sự cam kết đồng hành cùng ban lãnh đạo Tập đoàn KLC Group để hiện thực hóa tầm nhìn 2030: Đa ngành, vững bền nội lực, dẫn dắt tương lai xanh.
“Những nỗ lực hành động của ngày hôm nay sẽ tạo ra kết quả để ngày mai viết tiếp câu chuyện hành trình vươn ra biển lớn”, lời chia sẻ của người đứng đầu Star Group cũng chính là lời khẳng định về bản lĩnh của thế hệ doanh nhân dám nghĩ, dám làm và kiên định kiến tạo giá trị thật cho xã hội.
Nguồn: TheLEADER – Bộ đôi doanh nhân chèo lái Star Group, khẳng định vị thế doanh nghiệp tiên phong
