1. Hội đồng chấm chọn và những tiêu chí được đặt ra
Cuộc thi thiết kế logo “ReWrite The Star – Viết tiếp biểu tượng mới cho hành trình vươn tầm” khép lại với 109 bài dự thi từ nhà thiết kế, freelancer, sinh viên và những người làm trong lĩnh vực sáng tạo, thương hiệu. Phần quyết định nằm ở khâu chấm chọn, nơi mỗi phương án được đặt lên bàn cân bằng nhiều thước đo khác nhau.
Hội đồng Ban Giám khảo gồm đại diện lãnh đạo KLC Group, lãnh đạo Star Group cùng các phòng, ban chuyên môn. Bài dự thi không chỉ được nhìn ở khía cạnh thẩm mỹ: khả năng ứng dụng thực tế, mức độ phù hợp với định hướng thương hiệu và tiềm năng phát triển thành một hệ nhận diện đồng bộ đều là những tiêu chí được cân nhắc song song.
Tham gia Hội đồng còn có Tiến sĩ Trần Đình Lý – Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM, Phó Chủ tịch Hội Marketing Việt Nam. Kinh nghiệm trong giáo dục, quản trị và marketing của ông bổ sung góc nhìn chuyên môn cho quá trình sàng lọc: tác phẩm được chọn phải kể được câu chuyện và tinh thần của doanh nghiệp, chứ không dừng lại ở một hình khối đẹp mắt.
Tiến sĩ Trần Đình Lý tham gia Hội đồng chấm chọn, góp thêm chiều sâu chuyên môn cho cuộc thi. Ảnh: Star Group
2. Tinh thần “Nhà Kiến Tạo” và lý do chữ “A” được chọn
Sau quá trình đánh giá, phương án TIER A – SBD 007 của tác giả Đinh Như Long được lựa chọn ở vị trí cao nhất, trở thành Quán quân “ReWrite The Star 2026” và nhận giải thưởng trị giá 50 triệu đồng.
Thiết kế tiếp cận Star Group theo tinh thần “Nhà Kiến Tạo”, lấy chữ “A” làm điểm nhấn trung tâm của hệ nhận diện. Theo cách lý giải của tác giả, “A” gợi liên tưởng đến vị trí dẫn đầu, chuẩn mực cao và những giá trị tinh hoa – đúng như cách ký hiệu này vẫn được dùng để đánh dấu cấp độ ưu tiên hay những dấu mốc quan trọng.
Điểm khiến ý tưởng thuyết phục là chữ “A” không đứng tách rời mà nằm sẵn trong từ “STAR”. Hình khối của nó vừa tạo cảm giác vững chắc về cấu trúc, vừa mở ra hướng chuyển động đi lên – hai thông điệp gắn với khát vọng vươn tầm và tinh thần tiên phong mà doanh nghiệp theo đuổi ở giai đoạn phát triển mới.
Phương án TIER A – SBD 007 của tác giả Đinh Như Long được lựa chọn ở vị trí cao nhất, nhận giải thưởng 50 triệu đồng. Ảnh: Star Group
3. Sắc đỏ được giữ lại, graphite là phần thêm vào
Về màu sắc, phương án thắng cuộc kế thừa sắc đỏ gắn với STAREAL và kết hợp cùng graphite để tạo nên diện mạo hiện đại hơn. Đây là lựa chọn có chủ đích chứ không phải một quyết định thẩm mỹ đơn thuần.
Mỗi doanh nghiệp đổi nhận diện đều phải trả lời cùng một câu hỏi: giữ lại bao nhiêu và thay đổi bao nhiêu. Giữ nguyên tất cả thì hình ảnh mới không nói được điều gì mới; thay sạch thì gần một thập kỷ nhận biết của khách hàng và đối tác bị bỏ lại phía sau.
Cách xử lý ở đây là giữ phần khiến người ta nhận ra thương hiệu – sắc đỏ – và thêm vào phần nói lên quy mô mới. Nhờ đó, hệ nhận diện vừa duy trì liên kết với hành trình trước đó, vừa mở ra một hình ảnh phù hợp với bước chuyển mình của Star Group.
4. Một biểu tượng cho giai đoạn 2026-2030
Việc chuyển đổi từ STAREAL sang Star Group đánh dấu bước đi từ nền tảng một doanh nghiệp bất động sản sang mô hình Tổng công ty đa ngành, với không gian phát triển rộng hơn và chiến lược tăng trưởng dài hạn.
Giai đoạn 2026-2030, doanh nghiệp tập trung vào đầu tư và phát triển đô thị, bất động sản khu công nghiệp, năng lượng và đầu tư phát triển hạ tầng, đồng thời từng bước mở rộng sang logistics. Ở lĩnh vực năng lượng, định hướng là phát triển hạ tầng phục vụ chuyển đổi xanh, trong đó có hệ thống trạm sạc xe điện K-Charge, điện rác và các giải pháp năng lượng tích hợp cho đô thị, công nghiệp.
Ông Nguyễn Tiến Cường, Tổng Giám đốc điều hành Star Group, chia sẻ mục tiêu của doanh nghiệp không đơn thuần là mở rộng thêm lĩnh vực hoạt động, mà hướng đến xây dựng một hệ sinh thái có khả năng kết nối, bổ trợ lẫn nhau và tạo ra giá trị dài hạn. Định hướng quản trị xuyên suốt là lấy tài sản dài hạn làm nền tảng tạo giá trị vốn, trên cơ sở nguyên tắc tài chính là trung tâm trong các quyết định đầu tư.
Trong hệ sinh thái KLC Group, Star Group giữ vai trò Tổng công ty đa ngành, có không gian phát triển riêng đồng thời bổ trợ cho chiến lược chung của Tập đoàn. Phần “STAR” tiếp tục được kế thừa như biểu tượng của chặng đường đã đi, còn “ReWrite” là lời hứa viết tiếp chặng đường phía trước. Nội dung đầy đủ về định hướng này đã được giới thiệu trong bài ReWrite The Star 2026: Star Group hướng tới mô hình đa ngành.
Nguồn: Doanh nghiệp và Tiếp thị. Ảnh: Star Group
