STAR GROUP – GIÁ TRỊ KIẾN TẠO NIỀM TIN

Đô thị Vành đai – Cao tốc: Tâm điểm hút vốn mới trên bản đồ đầu tư phía Nam

Nguyễn Nhật Trường — Mon, 01 Dec 2025 03:28:16 +0000

Hạ tầng Vành đai – Cao tốc bứt tốc, mở ra chu kỳ đô thị hóa mới

Sự phát triển mạnh của hạ tầng liên vùng đang đóng vai trò then chốt trong chiến lược tái cấu trúc không gian đô thị TP.HCM. Theo Viện Nghiên cứu Phát triển TP.HCM, mô hình quy hoạch dựa trên các tuyến Vành đai – Cao tốc đã giúp nhiều quốc gia châu Á như Seoul, Thượng Hải hay Bangkok giảm tải áp lực cho khu lõi, đồng thời hình thành mạng lưới đô thị vệ tinh vận hành hiệu quả. TP.HCM cũng đang đi theo xu hướng này khi hai tuyến huyết mạch – Vành đai 3 và Vành đai 4 – đồng loạt tăng tốc triển khai.

Vành đai 3, dài hơn 76 km, kết nối TP.HCM – Đồng Nai – Bình Dương – Long An, được xem là “xương sống” mới của hệ thống giao thông vùng. Tuyến đường này khi hoàn thiện sẽ rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển giữa các cực tăng trưởng Đông – Tây – Nam – Bắc, giảm áp lực lên các tuyến hướng tâm vốn đang quá tải. Hiện đoạn qua Long An và Tây Bắc TP.HCM đang đạt tiến độ cao 87%, hướng đến mục tiêu thông xe toàn tuyến vào tháng 3/2026.

Vành đai 3 TPHCM đoạn qua tỉnh Tây Ninh bảo đạt 87% kế hoạch, dự kiến thông xe toàn tuyến vào tháng 3/2026.

Song song, Vành đai 4 – dài 207 km đi qua 5 địa phương trọng điểm – đóng vai trò kết nối nhóm cảng biển quốc tế Cái Mép – Thị Vải, cảng Cần Giờ, hệ thống khu công nghiệp – logistics và chuỗi sân bay lớn của phía Nam. Khi Vành đai 3 và Vành đai 4 đồng bộ cùng các tuyến cao tốc như TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây, TP.HCM – Trung Lương – Mỹ Thuận, cao tốc Bắc – Nam và mạng lưới metro tương lai, khu vực TP.HCM mở rộng sẽ hình thành hệ thống giao thông đa tầng, tạo tiền đề phát triển đô thị quy mô lớn.

Bối cảnh này mở ra chu kỳ đầu tư mới cho thị trường bất động sản. Các khu vực sở hữu vị trí giao thoa hạ tầng – đặc biệt là Đức Hoà, Tây Ninh (Long An cũ) cửa ngõ Tây Sài Gòn – đang vươn lên trở thành tâm điểm thu hút dòng vốn nhờ khả năng kết nối mạnh mẽ và quỹ đất phát triển còn dồi dào

Dòng vốn dịch chuyển: Đại đô thị đổ về hành lang Vành đai – Cao tốc

Hạ tầng bứt phá đã thay đổi rõ rệt chiến lược phát triển của các chủ đầu tư lớn. Thay vì mở rộng trong khu lõi TP.HCM, nơi quỹ đất ngày càng hạn chế và giá thành cao, các tập đoàn bất động sản đang chuyển hướng mạnh về hành lang Vành đai 3 – Vành đai 4 – Cao tốc, nơi có lợi thế quỹ đất rộng, chi phí hợp lý và tiềm năng hình thành các đại đô thị hoàn chỉnh.

Khu vực Tây Ninh (Long An) và Tây Sài Gòn ghi nhận sự hiện diện của nhiều dự án quy mô lớn như Vinhomes Hậu Nghĩa (gắn Vành đai 4), đại đô thị WaterPoint của Nam Long Group (kết nối Vành đai 3 và cao tốc Trung Lương), Ecopark Long An (gần Vành đai 3 – cao tốc Trung Lương) hay WestGate Bình Chánh của An Gia tại giao điểm cao tốc Trung Lương – Quốc lộ 1A. Những dự án này đều hưởng lợi trực tiếp từ dòng dịch chuyển cư dân, chuyên gia và doanh nghiệp rời nội đô để tìm kiếm môi trường sống thoáng đãng hơn, tiện ích đầy đủ hơn và chi phí hợp lý hơn.

Nổi bật trong xu hướng này, The Win City do Thắng Lợi Group phát triển đang trở thành tâm điểm mới trên bản đồ đầu tư cửa ngõ Tây Sài Gòn. Dự án nằm ngay “tam giác hạ tầng” Vành đai 3 – Vành đai 4 – Cao tốc TP.HCM – Trung Lương, chỉ cách nút giao Vành đai 3 – Trần Văn Giàu (Tỉnh lộ 10) khoảng 5 phút. Khi các tuyến hạ tầng hoàn thiện, cư dân ở đây có thể di chuyển đến Bình Dương chỉ trong khoảng 30 phút, đến Sân bay Long Thành trong 45-60 phút và đến Vũng Tàu trong khoảng 90 phút.

The Win City (liền kề cách nút giao Vành Đai 3 – Tỉnh lộ 10), vừa chính thức ra mắt thị trường. Là một trong những đại đô thị “đón đầu” xu hướng dịch chuyển đô thị theo Vành đai – Cao tốc theo những cực tăng trưởng mới.

The Win City có quy mô 13,1 ha, gồm 18 block với gần 6.000 căn hộ, quy hoạch theo mô hình One Stop Living Hub – “một điểm đến, mọi điểm chạm”, tích hợp hơn 100 tiện ích như tổ hợp thương mại Win Mark, Trường liên cấp Win Edu, Phòng khám Quốc tế Win Mec, công viên, hồ bơi, sân thể thao và thương mại. Dự án có mức giá từ 30,5 triệu đồng/m², phương thức thanh toán linh hoạt, chỉ cần khoảng 150 triệu đồng để sở hữu căn hộ, đồng thời được 8 ngân hàng hỗ trợ tài chính với ưu đãi lãi suất – ân hạn gốc đến 36 tháng, giúp người mua ở thật dễ tiếp cận hơn trong bối cảnh giá nhà leo thang.

The Win City được quy hoạch đầy đủ tiện ích theo mô hình “One Stop Living Hub – Một điểm đến – Mọi điểm chạm” dành cho cư dân trẻ, chuyên gia sống và làm việc.

Đáng chú ý, chất lượng sản phẩm được bảo chứng bởi những thương hiệu hàng đầu trong ngành như: Central – Tổng thầu xây dựng top đầu Việt Nam; An Cường – đơn vị cung cấp vật liệu và giải pháp nội thất gỗ công nghiệp hàng đầu Việt Nam và khu vực; CBRE – tư vấn quản lý vận hành, cùng nhiều thương hiệu mạnh khác tham gia phát triển dự án. Đặc biệt, cả An Cường và Central không chỉ đồng hành với vai trò nhà thầu chính, mà còn tham gia với vai trò đồng chủ đầu tư – bảo chứng quan trọng để khách hàng yên tâm về tiến độ, chất lượng và độ bền công trình.

Nhờ vị trí chiến lược, hưởng lợi trực tiếp từ chuỗi hạ tầng liên vùng và quy hoạch tiện ích bài bản, The Win City được kỳ vọng trở thành đô thị mới, biểu tượng sống ngay cửa ngõ Tây Sài Gòn, góp phần thúc đẩy quá trình giãn dân và hình thành các đô thị vệ tinh thế hệ mới trong giai đoạn phát triển 2025 – 2035.

Nguồn: Báo Tiền Phong

Tăng lãi suất cho vay mua nhà tác động gì tới thị trường bất động sản?

Nguyễn Nhật Trường — Mon, 24 Nov 2025 03:03:06 +0000

Người mua “ngấm” lãi suất thả nổi

Chị Đặng Thanh Mai – một khách hàng của ngân hàng V. – cho hay, từ đầu tháng, lãi suất thả nổi được ngân hàng áp dụng với khoản vay mua nhà của chị là 14,4%/năm, tăng 2% so với mức lãi suất áp dụng vào tháng trước.

Trong khi đó, lãi suất ưu đãi cho vay mua nhà năm đầu cũng tăng 1-2%/năm so với tháng trước. Cụ thể, ACB 8%/năm; ABBank 9,65%/năm; Sacombank 7,49%/năm; VIB từ 7,8%/năm; BVBank 8,49%/năm…

Lãi suất cho vay mua nhà tăng trong bối cảnh lãi suất huy động liên tục tăng gần đây. Ngoại trừ nhóm ngân hàng có vốn nhà nước chi phối, nhóm ngân hàng tư nhân liên tục điều chỉnh tăng lãi suất huy động. Theo đó, lãi suất huy động kỳ hạn 6 tháng ở nhóm ngân hàng tư nhân hầu hết đều đã vượt qua 6%/năm. Với các khoản tiền gửi lớn, lãi suất huy động kỳ hạn 6 tháng được mời chào lên tới 7,1%/năm.

Việc tăng lãi suất cho vay sẽ giảm đầu tư mang tính chất đầu cơ bất động sản (Ảnh: Như Ý).

Ngân hàng Nhà nước cho hay, đến ngày 30/9, lãi suất cho vay bình quân đối với giao dịch phát sinh mới của các ngân hàng thương mại ở mức 6,54%/năm, giảm 0,4%/năm so với cuối năm 2024.

Tuy vậy, theo phản ánh của người mua nhà, mức lãi suất 6-7%/năm chỉ áp dụng trong thời gian ưu đãi ban đầu, chủ yếu do ngân hàng “câu khách” hoặc do chủ đầu tư hỗ trợ lãi suất. Hết thời gian ưu đãi, lãi suất thả nổi phổ biến ở mức 12-14%/năm, gây áp lực lớn cho người vay.

Đầu cơ bất động sản sẽ giảm?

Trao đổi với PV Tiền Phong , ông Nguyễn Văn Đính – Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – cho biết, 2025 được xem là năm bản lề, mở ra quỹ đạo phục hồi sau khủng hoảng, dù vẫn xuất hiện không ít rủi ro cần được nhận diện và kiểm soát.

Ông Đính cho biết, trong gần ba năm qua, thị trường bất động sản chịu tác động nặng nề bởi khó khăn chung của kinh tế thế giới cũng như biến động nội tại của kinh tế Việt Nam. Thanh khoản suy giảm, nguồn vốn bị siết chặt , nhiều dự án đình trệ, doanh nghiệp đối mặt sức ép thanh toán… tạo nên bối cảnh “tắc nghẽn” kéo dài.

Tuy nhiên, từ cuối năm 2024 và rõ rệt hơn trong quý I năm nay, thị trường đã xuất hiện những tín hiệu phục hồi rõ nét. “Chúng tôi khẳng định thị trường đã đi qua vùng khó khăn nhất và đang trỗi dậy”, ông Đính nhấn mạnh.

Tuy vậy, sự phục hồi này không hoàn toàn thuần tuý lành mạnh. Theo ông Đính, một phần sự sôi động trở lại đến từ yếu tố đầu cơ, khi nhu cầu đầu tư tăng mạnh hơn nhu cầu mua để ở. Nguyên nhân quan trọng nằm ở chính sách nới lỏng tín dụng được duy trì suốt năm 2024 và tiếp tục trong những tháng đầu năm nay. Dòng tiền rẻ, dễ tiếp cận đã kích thích hoạt động đầu tư ngắn hạn, khiến một số khu vực xuất hiện giao dịch mang tính “nóng” dù nhu cầu thực chưa tương ứng.

Ông Đính dẫn số liệu cho thấy, đến tháng 9 vừa qua, hệ thống ngân hàng đã bơm vào nền kinh tế gần 18 triệu tỷ đồng, trong đó 4 triệu tỷ đồng chảy vào bất động sản, tương đương khoảng 25% tổng tín dụng. Tỷ trọng này phản ánh nỗ lực lớn của ngành ngân hàng trong việc hỗ trợ phục hồi kinh tế và tháo gỡ khó khăn cho thị trường bất động sản. Tuy nhiên, nó cũng mang tới áp lực, khi một phần nguồn vốn này không đi vào nhu cầu thật mà rơi vào các kênh đầu tư ngắn hạn, tiềm ẩn rủi ro cho sự phát triển bền vững.

Chính phủ đã yêu cầu các bộ, ngành nghiên cứu sử dụng nhiều công cụ điều tiết thị trường như chính sách thuế, tín dụng, cùng nhiều biện pháp quản lý phù hợp để hạn chế đầu cơ, kiểm soát dòng vốn chảy vào phân khúc “nóng”. Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cũng đã kiến nghị cần áp dụng những công cụ này. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh việc áp dụng phải được thiết kế có lộ trình, phân loại rõ ràng các nhóm đối tượng, tránh việc đánh đồng giữa người mua ở thực và nhà đầu cơ. “Chúng ta chống đầu cơ, nhưng không thể làm khó các nhu cầu nhà ở chính đáng”, ông nói.

Một trong những động thái đáng chú ý gần đây là việc một số ngân hàng điều chỉnh tăng lãi suất. Theo ông Đính, điều này nằm trong chu kỳ tự nhiên của hoạt động ngân hàng, khi các tổ chức tín dụng phải cân đối lại lợi ích sau thời gian dài ưu tiên hỗ trợ nền kinh tế. Bên cạnh đó, việc tăng lãi suất cũng là tín hiệu cho thấy thị trường bắt đầu xuất hiện những dấu hiệu nóng lên quá mức, buộc hệ thống tài chính phải “phanh nhẹ” để giữ ổn định.

“Tăng lãi suất chắc chắn sẽ làm giảm hoạt động đầu tư ngắn hạn, đặc biệt là những giao dịch mang tính đầu cơ. Tuy nhiên, ở góc độ dài hạn, sự điều chỉnh này có lợi cho thị trường khi góp phần sàng lọc các nhà đầu tư yếu về năng lực tài chính, tạo cơ hội cho dòng vốn chảy vào các phân khúc có nhu cầu thực và dự án có tính khả thi. Giảm đầu cơ không phải tín hiệu xấu. Ngược lại, đó là bước cần thiết để thị trường phát triển bền vững”, ông Đính phân tích.

Theo ông Đính, Chính phủ vẫn duy trì quan điểm điều hành linh hoạt, theo dõi sát diễn biến thị trường để có điều chỉnh phù hợp. Sự linh hoạt này là yếu tố quan trọng giúp thị trường bất động sản giữ nhịp ổn định trong những năm gần đây và sẽ tiếp tục phát huy tác dụng trong giai đoạn 2025-2026. “Khi có dấu hiệu bất lợi, chính sách sẽ được điều chỉnh theo hướng tích cực hơn. Điều đó tạo niềm tin rất lớn cho thị trường”, ông khẳng định.

Ông tin rằng từ cuối năm nay và bước sang 2026, khi các biện pháp điều hành phát huy hiệu quả, hoạt động đầu cơ giảm dần , thị trường sẽ định hình theo hướng chất lượng cao hơn, ổn định hơn và bền vững hơn.

Theo: Báo Tiền Phong

Đức Hòa: Tâm điểm dịch chuyển dân cư từ Tp.HCM giai đoạn 2025 – 2030

Nguyễn Nhật Trường — Mon, 24 Nov 2025 02:59:44 +0000

1. Lợi thế kết nối giúp Đức Hòa trở thành lựa chọn mới của cư dân TP.HCM

1.1. Vị trí liền kề giúp di chuyển thuận tiện vào trung tâm TP.HCM

Đức Hòa nằm ngay ranh giới phía Tây Bắc của TP.HCM, tiếp giáp trực tiếp với xã Hóc Môn. Nhờ đặc điểm vị trí này, Đức Hòa được xem như phần mở rộng tự nhiên của khu vực đô thị TP.HCM, cho phép cư dân có thể duy trì thói quen sinh hoạt làm việc tại thành phố nhưng lựa chọn môi trường sống thoáng đãng hơn ở vùng ven.

Đức Hòa được chú trọng đầu tư hạ tầng với mục tiêu cùng với Long An trở thành đô thị vệ tinh của TP.HCM

(Nguồn: Báo Lao Động)

Từ Đức Hòa, việc di chuyển đến các điểm trọng yếu như quận Bình Tân, Tân Phú hoặc trung tâm thành phố trở nên thuận tiện khi các tuyến đường kết nối đã và đang được nâng cấp. Đây là yếu tố quan trọng khiến khu vực này ngày càng được người dân TP.HCM quan tâm khi tìm kiếm nơi an cư có chi phí hợp lý.

1.2. Hệ thống giao thông đang hoàn thiện rút ngắn thời gian đi lại

Giai đoạn 2025 – 2030, hạ tầng kết nối TP.HCM – Long An được đầu tư mạnh với nhiều dự án có vai trò hỗ trợ trực tiếp cho Đức Hòa:

Tuyến ĐT823D đã thông xe kỹ thuật, giúp rút ngắn thời gian di chuyển từ TP.HCM đến Đức Hòa còn khoảng 30 phút.
Vành đai 3 dự kiến hoàn thành năm 2026 và Vành đai 4 triển khai giai đoạn 2026 – 2028 sẽ tạo nên mạng lưới liên kết vùng hoàn chỉnh giữa TP.HCM (& Bình Dương cũ) – Tây Ninh (& Long An cũ).
Các tuyến liên tỉnh quan trọng như ĐT825, ĐT830, Nguyễn Văn Bứa cùng trục Võ Văn Kiệt kéo dài tiếp tục được mở rộng, cải thiện năng lực lưu thông cho khu vực cửa ngõ Tây.
Hệ thống cao tốc bao quanh như TP.HCM – Trung Lương, TP.HCM – Mộc Bài, cùng quy hoạch dự án Đức Hòa – Chơn Thành được nghiên cứu đề xuất giúp Đức Hòa tăng tính kết nối liên vùng.

Những dự án này không chỉ hỗ trợ giao thương mà còn rút ngắn đáng kể thời gian đi lại hằng ngày, giúp cư dân TP.HCM dễ dàng lựa chọn Đức Hòa như nơi ở mới mà không làm thay đổi quá nhiều thói quen di chuyển.

Tuyến đường cao tốc Bến Lức – Long Thành đoạn qua tỉnh Long An

1.3. Các định hướng quy hoạch tạo nền tảng phát triển đô thị bền vững

Song song với phát triển giao thông, Đức Hòa cũng được định hướng trở thành một khu vực đô thị vệ tinh quan trọng của vùng TP.HCM mở rộng. Đáng chú ý:

Tuyến Metro số 4A của TP.HCM được đề xuất kéo dài đến Hóc Môn – Đức Hòa, tăng thêm lựa chọn di chuyển công cộng cho cư dân trong tương lai.
Long An đã nghiên cứu chủ trương nâng cấp Đức Hòa lên thị xã, kéo theo việc mở rộng không gian đô thị, cải thiện hạ tầng hành chính – dịch vụ – thương mại.
Các khu vực dân cư, thương mại và công nghiệp được quy hoạch theo hướng đồng bộ, phù hợp với tốc độ gia tăng dân số và nhu cầu nhà ở thực.

Những định hướng này tạo nền tảng vững chắc cho Đức Hòa phát triển theo mô hình đô thị vệ tinh, thu hút cư dân tìm kiếm môi trường sống ổn định, kết nối tốt và tiềm năng tăng trưởng dài hạn.

2. Nền công nghiệp phát triển kéo theo nhu cầu an cư tăng nhanh

2.1. Số lượng khu công nghiệp lớn và vai trò kinh tế của Đức Hòa

Đức Hòa hiện là một trong những vùng công nghiệp trọng điểm của Long An, giữ vai trò dẫn dắt tăng trưởng kinh tế của tỉnh. Theo các số liệu cập nhật, khu vực này đã hình thành 13 khu công nghiệp và 20 cụm công nghiệp đang hoạt động hoặc trong quá trình quy hoạch. Sự phát triển mạnh của hoạt động công nghiệp giúp Đức Hòa thu hút hơn 1.500 doanh nghiệp trong và ngoài nước, chưa bao gồm hơn 3.400 doanh nghiệp hoạt động ngoài khu công nghiệp.

Dòng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) vào Đức Hòa tăng đều qua các năm, với tổng vốn lũy kế đạt khoảng 2,823 tỷ USD vốn FDI lũy kế. Quy mô công nghiệp này không chỉ khẳng định vai trò kinh tế quan trọng của Đức Hòa trong vùng mà còn tạo ra lực hút mạnh mẽ đối với lực lượng lao động trẻ, kỹ thuật cao từ nhiều địa phương.

2.2. Lực lượng lao động và chuyên gia tạo ra nhu cầu nhà ở thực

Sự phát triển của các khu công nghiệp kéo theo lượng lớn chuyên gia, kỹ sư và công nhân dịch chuyển về làm việc, tạo ra nhu cầu an cư ổn định quanh khu vực. Đức Hòa ghi nhận hơn 154.000 lao động đang làm việc tại các khu công nghiệp, trong đó gần 100.000 người là lao động nhập cư từ nhiều tỉnh thành.

Việc hình thành cộng đồng lao động lớn và đa dạng kéo theo nhu cầu nhà ở thật, bao gồm căn hộ, nhà phố và các loại hình lưu trú dài hạn. Ngoài nhóm công nhân, nhiều chuyên gia nước ngoài và đội ngũ quản lý cấp trung – cấp cao cũng có xu hướng tìm kiếm nơi ở ổn định gần khu làm việc để tối ưu thời gian di chuyển.

2.3. Sự mở rộng của tiện ích xã hội để đáp ứng tốc độ gia tăng dân số

Để đáp ứng lượng dân cư tăng nhanh, hệ thống tiện ích xã hội tại Đức Hòa đang được đầu tư và mở rộng đáng kể. Nhiều dự án về giáo dục, y tế, thương mại và dịch vụ đã được triển khai, phục vụ tốt hơn nhu cầu của cư dân hiện hữu lẫn lực lượng lao động mới.

Một số khu dân cư và khu đô thị được quy hoạch đồng bộ đã bổ sung thêm các tiện ích thiết yếu như trường học liên cấp, khu thương mại, chợ dân sinh, trung tâm dịch vụ, giúp hình thành môi trường sống đầy đủ và tiện lợi hơn. Chất lượng sống tại khu vực nhờ đó cải thiện rõ rệt, góp phần giữ chân người lao động và thu hút thêm cư dân mới đến sinh sống lâu dài.

3. Diễn biến thị trường bất động sản và xu hướng lựa chọn của người mua

3.1. Mặt bằng giá dễ tiếp cận so với khu vực lân cận TP.HCM

Những năm gần đây, thị trường bất động sản TP.HCM ghi nhận mức giá tăng nhanh, đặc biệt tại các quận ven như Bình Tân, Bình Chánh hay Hóc Môn. Theo các khảo sát thị trường, giá căn hộ tại TP.HCM đã đạt bình quân trên 120 triệu đồng/m², còn giá nhà phố ở nhiều khu vực trung tâm vượt ngưỡng 450 – 480 triệu đồng/m². Đây là mức giá tạo ra áp lực lớn đối với nhóm người mua ở thực có tài chính trung bình.

Bất động sản tại TP HCM liên tục lập đỉnh về giá.

So với các khu vực lân cận, mặt bằng giá tại Đức Hòa thấp hơn đáng kể, giúp nhiều gia đình trẻ và chuyên gia đang làm việc tại TP.HCM có thể tiếp cận dễ dàng hơn. Khoảng cách giá hợp lý là một trong những yếu tố thúc đẩy xu hướng dịch chuyển về các đô thị vệ tinh, người mua có thể sở hữu nơi ở phù hợp với khả năng tài chính mà vẫn đảm bảo kết nối thuận tiện.

3.2. Sự xuất hiện của các dự án đô thị quy mô mang tính chất dẫn dắt thị trường

Trong giai đoạn trước, Đức Hòa chủ yếu phát triển các dự án dân cư nhỏ lẻ hoặc đất nền quy mô vừa. Tuy nhiên, khi tốc độ đô thị hóa tăng mạnh và nhu cầu ở thực mở rộng, nhiều chủ đầu tư lớn đã bắt đầu tham gia thị trường.

Một trong những dự án đáng chú ý hiện nay là The Win City, tọa lạc nằm trên giao điểm của 9 trục động lực hạ như Vành đai 3 – Vành đai 4, Trần Văn Giàu (Tỉnh lộ10), Võ Văn Kiệt nối dài, Nguyễn Thị Tú mở rộng, các tuyến cao tốc và trục Lương Hòa – Bình Chánh, đang là một trong những dự án mới được phát triển theo hướng hiện đại với quy mô lớn, nhiều tiện ích phục vụ cư dân và định hướng hình thành cộng đồng dân sinh văn minh. Góp phần chuyển dịch hình ảnh Đức Hòa từ khu công nghiệp – dân cư sang đô thị vệ tinh hiện đại, thu hút sự quan tâm của cả người mua ở thực lẫn nhà đầu tư dài hạn.

The Win City – Đại đô thị 13 ha, 18 tháp, gần 6.000 sản phẩm ngay cửa ngõ Tây sài Gòn

(Nguồn: Thắng Lợi Group)

3.3. Các yếu tố khiến Đức Hòa phù hợp với người mua ở thực và nhà đầu tư dài hạn

Đối với người mua ở thực, Đức Hòa mang đến các lợi thế rõ rệt:

Giá trị tài chính phù hợp với nhóm khách hàng trẻ.
Không gian sống thoáng hơn các quận nội thành đông đúc.
Hạ tầng đang hoàn thiện, giúp di chuyển dễ dàng vào TP.HCM.
Dịch vụ – tiện ích được mở rộng liên tục theo tốc độ tăng dân số.

Đối với nhà đầu tư, thị trường Đức Hòa đáp ứng tốt kỳ vọng dài hạn nhờ:

Nguồn cầu ổn định đến từ lực lượng lao động và chuyên gia làm việc trong 13 khu công nghiệp.
Khả năng khai thác cho thuê tốt, đặc biệt với căn hộ và nhà phố trong khu vực gần KCN.
Biên độ tăng giá dài hạn khi các tuyến giao thông trọng điểm như Vành đai 3, Vành đai 4 và các trục kết nối liên vùng được hoàn thiện.
Nguồn cung ngày càng nhiều giúp thị trường vận hành bền vững hơn.

Nhờ lợi thế liền kề TP.HCM, hạ tầng giao thông được nâng cấp và hệ thống khu công nghiệp phát triển mạnh, Đức Hòa đang trở thành một điểm đến đáng chú ý của cư dân khu vực phía Tây. Nhu cầu an cư thực tăng đều qua từng năm, trong khi các dự án đô thị mới giúp cải thiện chất lượng sống và hoàn thiện diện mạo đô thị vệ tinh.

Nguồn: Tổng hợp

Công đoàn Stareal lan tỏa tinh thần gắn kết và thân ái

Nguyễn Nhật Trường — Tue, 18 Nov 2025 03:29:28 +0000

1. Dấu mốc ra đời Công đoàn Stareal

Công đoàn Stareal chính thức được thành lập vào ngày 05 tháng 10 năm 2021, đánh dấu một bước phát triển quan trọng trong công tác chăm lo đời sống và quyền lợi cho cán bộ nhân viên trong toàn công ty. Tính đến 09/2025, Công đoàn Stareal có 40 Đoàn viên với Chủ tịch Công đoàn do Ông Lê Văn Lực đảm nhiệm.

Trong hành trình phát triển của công ty, Công đoàn Stareal luôn giữ một vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường làm việc nhân văn, gắn bó và tích cực. Bên cạnh nhiệm vụ đại diện cho quyền lợi người lao động, Công đoàn còn là cầu nối mang đến niềm vui, sự sẻ chia và tinh thần đoàn kết giữa toàn thể các thành viên trong công ty.

2. Công đoàn là cầu nối lan tỏa tinh thần gắn kết trong đại gia đình Stareal

Từ khi thành lập đến nay, Công đoàn luôn phát huy vai trò đại diện, chăm lo và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của người lao động, đồng thời đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong việc xây dựng một môi trường làm việc nhân văn, tích cực và gắn kết.

Công đoàn còn là cầu nối mang đến niềm vui, sự sẻ chia và tinh thần đoàn kết giữa các thành viên trong đại gia đình Stareal.

Công đoàn Stareal được xem như cầu nối giúp các thành viên thêm thấu hiểu, thêm đoàn kết trong công việc và cuộc sống. Mỗi hoạt động, dù quy mô lớn hay nhỏ, đều hướng đến mục tiêu chung là giúp Đoàn viên cảm nhận được rằng mình là một phần quan trọng trong bức tranh chung của Stareal.

Chia sẻ về định hướng hoạt động, ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal cho biết:

“Sự gắn kết chính là nền tảng để tập thể Stareal ngày càng vững mạnh, do đó mỗi cá nhân luôn được trân trọng, lắng nghe và sẻ chia để cảm thấy mình là một phần không thể thiếu trên hành trình chung của Stareal”.

Tinh thần đó đã và đang trở thành nguồn năng lượng lan tỏa trong toàn công ty, góp phần làm nên một Stareal gần gũi, đoàn kết và đầy yêu thương.

Ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal.

3. Những hoạt động gắn kết nuôi dưỡng tinh thần Đoàn viên Stareal

Trong các hoạt động phong trào của công ty, Công đoàn Stareal luôn giữ vai trò chủ động và sáng tạo, mang đến cho cán bộ nhân viên những khoảng thời gian thư giãn và gắn kết sau những ngày làm việc căng thẳng.

Vào tháng 10/2025, chương trình “Khám phá Xứ Dừa” tại Khu du lịch Lan Vương (Vĩnh Long) do Công đoàn Stareal kết hợp với KLC Group tổ chức đã trở thành dấu ấn đáng nhớ trong năm, khi hơn 100 Đoàn viên cùng tham gia những trò chơi dân gian, chia sẻ tiếng cười và cùng nhau tạo nên kỷ niệm đầy năng lượng tích cực.

Tập thể Đoàn viên Công đoàn Stareal và KLC Group tại chương trình dã ngoại “Khám phá Xứ Dừa” – Khu du lịch Lan Vương (Vĩnh Long), tháng 10 năm 2025.

Không khí rộn ràng, chân thực và gần gũi như tiếp thêm sức sống cho mỗi thành viên sau những ngày làm việc căng thẳng, giúp tinh thần tập thể thêm bền chặt hơn.

Tinh thần đồng đội của nhà Stareal lúc nào cũng rộn ràng và đầy năng lượng tích cực.

Song hành cùng chương trình dã ngoại, Công đoàn Stareal còn duy trì nhiều hoạt động thường xuyên để chăm lo đời sống tinh thần cho người lao động: phần quà tri ân gửi đến CBNV, chúc mừng sinh nhật Đoàn viên hằng quý, hay những món quà dịp lễ, Tết, Trung thu, ngày Phụ nữ Việt Nam… đều được chuẩn bị chu đáo và đầy ý nghĩa.

Buổi chúc mừng sinh nhật Đoàn viên do Công đoàn Stareal kết hợp cùng KLC Group tổ chức, hoạt động thường xuyên mang ý nghĩa gắn kết và tri ân cán bộ nhân viên.

Công đoàn Stareal cùng Công đoàn KLC Group tặng quà chúc mừng các nữ cán bộ nhân viên nhân dịp Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3.

Không khí rộn ràng trong chương trình trao quà Trung thu do Công đoàn Stareal tổ chức, gửi lời tri ân và sự quan tâm đến toàn thể cán bộ nhân viên.

Mỗi chương trình tuy giản dị nhưng đều mang trong mình giá trị lớn lao, đó là sự quan tâm chân thành và tinh thần sẻ chia. Qua từng hoạt động, mỗi Đoàn viên đều cảm nhận được sự thấu hiểu và đồng hành từ tổ chức, thêm yêu thương công việc, thêm tự hào khi là một phần của Stareal.

4. Công đoàn Stareal lan tỏa tinh thần sẻ chia qua hoạt động cộng đồng và trách nhiệm xã hội

Tinh thần sẻ chia của Công đoàn Stareal được thể hiện không chỉ trong các hoạt động nội bộ mà còn được mở rộng đến cộng đồng thông qua nhiều chương trình thiện nguyện và xã hội ý nghĩa.

Trong thời gian qua, Công đoàn Stareal đã triển khai nhiều chương trình mang đậm giá trị nhân văn như:

Chương trình hiến máu nhân đạo do Công đoàn Stareal và KLC Group phối hợp cùng Trung tâm Hiến máu Nhân đạo TP.HCM tổ chức –“Một giọt máu cho đi – Một cuộc đời ở lại”, góp phần lan tỏa tinh thần sẻ chia và cứu giúp những hoàn cảnh cần được hỗ trợ y tế.

Ngày hội hiến máu tình nguyện được Stareal duy trì mỗi năm, trở thành một nét đẹp văn hóa của Stareal.

Chương trình trao tặng xe đạp cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại tỉnh Đồng Tháp, giúp các em có điều kiện đến trường và nuôi dưỡng ước mơ học tập.

Ban Lãnh đạo UBND địa phương, Ban Lãnh đạo KLC Group, Stareal và các em học sinh tại chương trình.

Bên cạnh đó, Stareal còn tổ chức Chương trình viết tiếp hành trình Yêu Thương trong dịp Tết Thiếu Nhi – trao quà, mang niềm vui đến cho các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn.

Đại diện Stareal đã cùng Hội Liên hiệp Phụ nữ huyện Nhà Bè đến tận nơi thăm hỏi, động viên và trao quà cho các em nhỏ mồ côi vì Covid-19 nhân dịp 01/06.

Chương trình bảo trợ 10 em học sinh mồ côi do dịch Covid-19 đến năm 18 tuổi do Stareal đã phối hợp cùng Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Nhà Bè thực hiện.

Ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal chụp ảnh lưu niệm cùng các em học sinh thuộc diện được Stareal bảo trợ.

Mỗi chương trình đều thể hiện tinh thần nhân ái và trách nhiệm của người Stareal trong việc chung tay vì cộng đồng. Qua từng hoạt động, hình ảnh Công đoàn và Stareal ngày càng trở nên gần gũi, nhân văn và giàu tính sẻ chia – đúng với giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp luôn theo đuổi trong hành trình phát triển bền vững.

5. Phát huy tinh thần sẻ chia để cùng xây dựng tập thể Stareal hạnh phúc

Trong chặng đường sắp tới, Công đoàn Stareal tiếp tục giữ vai trò đồng hành cùng Ban lãnh đạo trong việc xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc và phát triển bền vững.

Các kế hoạch hoạt động được định hướng theo hướng thiết thực, gần gũi và mang lại giá trị lâu dài cho cả người lao động lẫn tập thể doanh nghiệp, tập trung vào ba hướng trọng tâm chính:

Tăng cường hoạt động đại diện và bảo vệ quyền lợi người lao động.
Đẩy mạnh các chương trình đào tạo, nâng cao kỹ năng và đời sống tinh thần.
Mở rộng kết nối giữa các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn KLC, tạo điều kiện giao lưu, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.

Song song với đó, Công đoàn cũng tiếp tục đồng hành trong các hoạt động cộng đồng và trách nhiệm xã hội, duy trì tinh thần sẻ chia – nhân ái đã trở thành một phần trong văn hóa Stareal.

Trong tương lai, Công đoàn Stareal đặt mục tiêu trở thành một tổ chức vững mạnh, chuyên nghiệp và gần gũi, luôn đồng hành cùng người lao động trong hành trình phát triển của công ty với tinh thần “vì con người, vì tập thể và vì cộng đồng”.

Hạ tầng sân bay Long Thành tăng tốc, động lực mới cho thị trường bất động sản TP.HCM

Nguyễn Nhật Trường — Wed, 15 Oct 2025 14:36:03 +0000

Hạ tầng Long Thành tăng tốc, vượt tiến độ nhiều hạng mục

Theo nguồn thông tin từ Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) cho biết: các đơn vị thi công đang huy động nhân lực làm việc ba ca liên tục để đảm bảo tiến độ của những hạng mục chính như nhà ga hành khách, đường cất và hạ cánh và hệ thống hạ tầng kỹ thuật.

Theo ghi nhận của VTC News, dù thời tiết mưa lớn ảnh hưởng tiến độ thi công, các nhà thầu vẫn huy động nhân lực linh hoạt, phấn đấu hoàn thành sân bay Long Thành vào cuối năm 2025, đưa vào khai thác thương mại đầu năm 2026.

Đại diện chủ đầu tư cho biết, nhiều phần việc đã hoàn thành sớm hơn kế hoạch dù chịu ảnh hưởng mưa lớn kéo dài, tạo tiền đề cho việc đưa sân bay vào vận hành giai đoạn một trong thời gian tới.

Sân bay Long Thành được đánh giá là công trình hạ tầng chiến lược, giúp giảm tải cho sân bay Tân Sơn Nhất, đồng thời mở ra trục phát triển kinh tế đô thị mới, kết nối TP.HCM với Đồng Nai, Bà Rịa – Vũng Tàu và Bình Dương.

Hạ tầng hoàn thiện sẽ tái định hình bản đồ đô thị phía Nam?

Cùng với tiến độ thi công sân bay Long Thành, hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm đang được đẩy nhanh ở khu vực Đông Nam Bộ, mở ra mạng lưới liên kết vùng quy mô lớn giữa TP.HCM và các tỉnh lân cận.

Trên công trường đường Vành đai 3 TP.HCM, khối lượng thi công toàn tuyến đã đạt khoảng 50%. Một số đoạn như cầu Nhơn Trạch nối TP.Thủ Đức với Đồng Nai dài gần 9 km đang trong giai đoạn hoàn thiện để sớm thông xe kỹ thuật. Theo kế hoạch, toàn tuyến dài hơn 76 km sẽ được thông xe cơ bản vào tháng 06/2026, tạo hành lang kết nối chiến lược giữa TP.HCM – Đồng Nai – Bình Dương – Long An. Tuy còn một số gói thầu phải điều chỉnh tiến độ, dự án vẫn được Chính phủ yêu cầu bám sát mốc thời gian, đảm bảo hoàn thiện đồng bộ hạ tầng khu vực phía Đông.

Công trường nút giao An Phú nhìn từ trên cao, nhiều trụ cầu còn dang dở, rào chắn chiếm phần đường, trong khi tiến độ thi công chỉ đạt 70% và dự án có thể lùi hoàn thành đến cuối 2026.

Song song đó, tuyến đường sắt Thủ Thiêm – Long Thành cũng đang được hoàn thiện báo cáo tiền khả thi, dự kiến trình Quốc Hội xem xét vào cuối năm 2025. Tuyến dài khoảng 42 km, tổng mức đầu tư gần 3,5 tỷ USD, kết nối trung tâm Thủ Thiêm với sân bay Long Thành, đi qua TP.Thủ Đức và tỉnh Đồng Nai. Nếu được thông qua, dự án sẽ khởi công vào cuối năm 2026 và có thể khai thác vào năm 2030. Đây được xem là dự án quan trọng giúp hoàn chỉnh hệ thống giao thông đa phương thức, kết nối giữa đường sắt đô thị và hàng không quốc tế Long Thành.

Tuyến đường sắt Thủ Thiêm – Long Thành gồm 20 ga dừng, đi qua TP.HCM và Đồng Nai, kết nối các khu vực trọng điểm như Nhơn Trạch và Long Thành, góp phần giảm tải giao thông và tăng khả năng kết nối vùng.

Cùng với các công trình như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu, đường 25B – 25C và tuyến metro số 2 đang được đề xuất mở rộng, khu vực Đông TP.HCM và vùng phụ cận đang hình thành bản đồ giao thông mới. Hệ thống hạ tầng đồng bộ không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển, mà còn tạo nền tảng cho sự dịch chuyển dân cư, dòng vốn đầu tư và hình thành các đô thị vệ tinh quanh TP.HCM trong giai đoạn tới.

Tín hiệu tích cực cho thị trường bất động sản TP.HCM

Sự tăng tốc của các dự án hạ tầng mang lại những tín hiệu tích cực cho thị trường bất động sản TP.HCM và các khu vực lân cận. Ở phía Đông, những khu vực như Thủ Đức, Nhơn Trạch và Long Thành ghi nhận mức độ quan tâm của nhà đầu tư tăng rõ rệt trong quý III/2025, tập trung vào các dự án có pháp lý hoàn chỉnh và vị trí liền kề các tuyến giao thông trọng điểm. Giá đất tại một số khu vực giáp ranh Đồng Nai – TP.HCM tiếp tục giữ xu hướng ổn định, không tăng đột biến nhưng duy trì sức cầu đều đặn từ người mua ở thực.

Khu Đông TP.HCM hiện nay (Ảnh: Khải An)

Phía Nam thành phố, các khu vực Nhà Bè, Cần Giờ hưởng lợi từ định hướng mở rộng hạ tầng ven biển và trục kết nối với Long Thành – Vũng Tàu. Trong khi đó, phía Tây như Bình Chánh, Hóc Môn và Đức Hòa đang dần hình thành các cụm đô thị vệ tinh, hưởng lợi từ tuyến Vành đai 3 – 4 và cao tốc TP.HCM – Mộc Bài.

TP.HCM đặt nhiều kỳ vọng vào định hướng phát triển đô thị dọc theo các tuyến đường sắt đô thị (Ảnh: Nhật Thịnh)

Khi những công trình trọng điểm như sân bay Long Thành, Vành đai 3 hay đường sắt Thủ Thiêm – Long Thành đi vào hoạt động, TP.HCM và vùng phụ cận sẽ hình thành mạng lưới đô thị liên thông, tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội bền vững. Dòng vốn đầu tư sẽ dịch chuyển theo hạ tầng, còn người dân được hưởng lợi từ chất lượng sống và cơ hội tiếp cận nhà ở ngày càng đa dạng.

Nguồn: Tổng hợp

Stareal đồng hành cùng UB-MTTQ xã Nhà Bè tại Lễ phát động Tháng cao điểm 2025

Nguyễn Nhật Trường — Tue, 07 Oct 2025 08:07:56 +0000

Sáng ngày 05/10/2025, tại Trung tâm Chính trị xã Nhà Bè (TP. Hồ Chí Minh), Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cùng các tổ chức chính trị – xã hội địa phương đã long trọng tổ chức Lễ phát động Tháng Cao Điểm “Vì Người Nghèo” 2025, đồng thời hưởng ứng Tháng Cùng Phụ Nữ Hành Động lần 3 và Tháng Hành Động Vì Người Cao Tuổi. Đây là hoạt động thường niên mang nhiều giá trị nhân văn, nhằm lan tỏa tinh thần tương thân tương ái và huy động nguồn lực xã hội chăm lo cho những mảnh đời khó khăn.

Toàn cảnh Lễ phát động Tháng Cao Điểm 2025 do Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam xã Nhà Bè tổ chức.

Với vai trò là một trong những doanh nghiệp đồng hành cùng chương trình, Stareal vinh dự được Ban Tổ chức gửi thư cảm ơn, ghi nhận tinh thần trách nhiệm xã hội và sự đồng hành thiết thực của doanh nghiệp. Đại diện công ty, ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal đã thay mặt tập thể lên sân khấu đón nhận thư, đánh dấu sự hiện diện của doanh nghiệp tại một sự kiện ý nghĩa, giàu tính cộng đồng.

Đại diện Stareal, ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal lên nhận thư tri ân từ Ban Tổ chức.

Trước đó, Stareal đã phối hợp cùng Hội Liên hiệp Phụ nữ xã Nhà Bè thực hiện chương trình bảo trợ 10 em học sinh mồ côi cha mẹ do dịch Covid-19 đến năm 18 tuổi. Đây là sự hỗ trợ thiết thực, góp phần giúp các em vững tin tiếp tục con đường học tập.

Đặc biệt, nhiều em học sinh đã trực tiếp có mặt tại buổi lễ phát động. Sự hiện diện của các em không chỉ là minh chứng cho ý nghĩa chương trình mà còn tạo thêm sức lan tỏa, góp phần khẳng định vai trò của Stareal trong việc đồng hành cùng sự nghiệp giáo dục và thế hệ trẻ.

Ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal chụp ảnh lưu niệm cùng các em học sinh thuộc diện được Stareal bảo trợ đến năm 18 tuổi và nhận học bổng toàn phần tổng trị giá 180.000.000 triệu đồng.

Chia sẻ về ý nghĩa của chương trình, ông Lê Văn Lực – Chủ tịch Công đoàn Stareal bày tỏ: “Stareal tin rằng việc đầu tư cho thế hệ trẻ chính là đầu tư cho tương lai. Chúng tôi hy vọng các chương trình ý nghĩa do Stareal tham gia tổ chức sẽ không chỉ hỗ trợ các em về nguồn vật lực, mà còn là lời động viên, tiếp thêm niềm tin để các em tự tin bước tiếp trên con đường học tập và trưởng thành.”

Thông qua hoạt động này, Stareal được Ban Tổ chức ghi nhận là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu luôn quan tâm, sẻ chia trách nhiệm xã hội, gắn kết sự phát triển của doanh nghiệp với lợi ích cộng đồng.

Stareal vinh dự đón nhận Thư cảm ơn từ Ban Tổ chức tại Lễ phát động Tháng Cao Điểm 2025, ghi nhận những đóng góp thiết thực của doanh nghiệp trong công tác cộng đồng.

Trong suốt hành trình phát triển, Stareal luôn nỗ lực khẳng định mình là một doanh nghiệp mang sứ mệnh gắn liền với sự phát triển bền vững và trách nhiệm đối với xã hội. Stareal tâm niệm, thành công chỉ thực sự trọn vẹn khi các chiến lược kinh doanh luôn song hành cùng việc lan tỏa giá trị nhân văn đến với cộng đồng.

Bên cạnh hoạt động đồng hành cùng UB-MTTQ xã Nhà Bè trong Lễ phát động Tháng Cao Điểm 2025, Stareal còn triển khai nhiều chương trình ý nghĩa khác như:

Chương trình Stareal trao tặng xe đạp cho các em học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại xã Mỹ Phong, tỉnh Đồng Tháp – để mỗi ngày đến trường của các em bớt vất vả hơn, an toàn hơn và một năm học mới trọn vẹn hơn.

Ông Phạm Hoàng Phong – CEO Stareal (bên trái) trao tặng xe đạp cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn tại xã Mỹ Phong, tỉnh Đồng Tháp.

Chương trình Stareal viết tiếp hành trình Yêu Thương” trong dịp Tết Thiếu Nhi – trao quà, mang niềm vui đến cho các em nhỏ có hoàn cảnh khó khăn.

Ban lãnh đạo và CBNV Stareal đến thăm hỏi các em nhỏ mồ côi do Covid-19 tại xã Nhà Bè nhân dịp Quốc tế Thiếu nhi 01/06.

>>> Đọc thêm: Stareal viết tiếp hành trình yêu thương trong dịp Tết thiếu nhi

Chương trình Stareal chắp cánh ước mơ cho sinh viên Trường ĐH Nông Lâm”, hỗ trợ các bạn trẻ tiếp cận cơ hội học tập và phát triển nghề nghiệp.

Ông Phạm Hoàng Phong – CEO Stareal (bên trái) trao tặng 10 suất học bổng trị giá 40.000.000 đồng đến đại diện nhà trường, TS. Trần Đình Lý – Phó hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm T.P HCM kiêm Giám đốc Phân hiệu Ninh Thuận.

Chương trình Stareal đồng hành cùng thế hệ trẻ tại Chung kết E’Contest 2025” nhằm khuyến khích tinh thần học tập, sáng tạo, và kiến tạo giá trị từ tri thức.

Ông Phạm Hoàng Phong chụp ảnh lưu niệm cùng các bạn sinh viên tại cuộc thi Kiến thức Kinh tế E’Contest 2025 với vai trò Giám khảo vòng Chung kết.

Từ sự kiện đồng hành cùng Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tại Lễ phát động Tháng Cao Điểm 2025 và chuỗi hoạt động trên đã góp phần khẳng định “trách nhiệm xã hội” một phần không thể thiếu trong bản sắc của Stareal. Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục đồng hành cùng các chương trình hướng đến cộng đồng, nỗ lực lan tỏa giá trị nhân văn và truyền cảm hứng để nhiều doanh nghiệp khác chung tay vì một xã hội gắn kết, nhân ái.

Stareal – Phát triển bền vững – Kiến tạo giá trị thực

Giá bất động sản đô thị vệ tinh đang thấp hơn khu trung tâm khoảng 40-50%

Nguyễn Nhật Trường — Thu, 25 Sep 2025 04:12:20 +0000

Giá tăng gắn liền với hạ tầng

Tại diễn đàn bất động sản “Sóng vệ tinh” diễn ra mới đây tại TP.HCM, ông Nguyễn Khánh Duy – Giám đốc Bộ phận Kinh doanh nhà ở Savills Việt Nam cho rằng, một khu đô thị vệ tinh được xem là thành công trước hết phải có cư dân sinh sống. Các khu đô thị vệ tinh muốn thu hút người dân sinh sống cần quan tâm yếu tố hạ tầng kết nối, khoảng cách di chuyển vào trung tâm TP.HCM (cũ) dao động từ 30-40km (khoảng 40-45 phút). Đồng thời, mặt bằng giá phải thấp hơn từ 40-50%. Đây là các “điểm cộng” khiến bất động sản lân cận TP.HCM thu hút dòng tiền đầu tư.

Dữ liệu mới nhất của DKRA Consulting cũng chỉ ra, giá bán sơ cấp nhà phố biệt thự tại TP.HCM đạt mức 700 tỷ đồng/căn (giá cao nhất). Tại Đồng Nai là 228 tỷ đồng/căn và Tây Ninh là 39 tỷ đồng/căn. Như vậy, hiện giá loại hình này tại TP.HCM đã gấp khoảng 18 lần so với Tây Ninh, và gấp hơn 3 lần so với Đồng Nai. Điều này cho thấy, khoảng cách chênh lệch giá giữa các khu vực đang khá lớn.

Ông Võ Huỳnh Tuấn Kiệt, Giám đốc nhà ở CBRE Việt Nam nhấn mạnh, yếu tố hạ tầng kết nối ảnh hưởng rất lớn đến bức tranh bất động sản đô thị vệ tinh, cụ thể tác động trực tiếp đến mặt bằng giá bán. Đó là lý do, thời gian qua, giá bất động sản các khu vực như Bình Dương (cũ), Đồng Nai, Long An (nay là Tây Ninh) thiết lập mặt bằng mới. Cụ thể, giá căn hộ Bình Dương (cũ) tăng 14%/năm; Đồng Nai tăng 15%/năm và Long An (cũ) tăng 90%/năm.

Từ nay đến năm 2027, theo dữ liệu CBRE Việt Nam, cả nguồn cung và giá bất động sản các khu vực này tiếp tục tăng. Ở phân khúc căn hộ, giá sơ cấp tại Bình Dương tăng trung bình 11%/năm; Đồng Nai 10%/năm và Long An (cũ) 19%/năm. Ở phân khúc nhà liền thổ, Bình Dương tăng 4%/năm, Đồng Nai tăng 6%/năm; Long An tăng 12%/năm.

80% nguồn cung bất động sản mới sẽ đến từ khu vực vệ tinh. Ảnh minh hoạ

Theo ông Kiệt, trong giai đoạn tới, thay vì phân bổ ở khu nội đô thì khoảng 80% nguồn cung mới sẽ đến từ các khu vực vệ tinh, tập trung chủ yếu ở các dự án khu đô thị quy mô lớn. Điều này phản ánh sức hút ngày càng lớn của thị trường vệ tinh trong bối cảnh hạ tầng liên kết vùng ngày càng hoàn thiện.

Tiên phong phát triển các khu đô thị tích hợp tại khu vệ tinh TP.HCM phải kể đến Nam Long – đơn vị đang sở hữu quỹ đất sạch hơn 680ha, trải dài khắp các vùng kinh tế trọng điểm. Tất cả các dự án khu đô thị của Tập đoàn này gắn liền với hệ thống hạ tầng chiến lược, đảm bảo tính kết nối liên vùng.

Tại thị trường phía Nam, đơn vị này đang đẩy mạnh tiến độ các dự án khu đô thị tích hợp gồm Waterpoint 355ha (Long An cũ) – tọa lạc trên trục cao tốc TP.HCM – Trung Lương, kết nối trực tiếp với Vành đai 4; Izumi City 170ha (Đồng Nai) cửa ngõ cao tốc TP.HCM – Long Thành – Dầu Giây…; Mizuki Park (26 ha, Bình Chánh) nằm ngay cửa ngõ phía Nam tiếp cận đại lộ Nguyễn Văn Linh, quốc lộ 50 và tuyến metro số 4 trong quy hoạch; Nam Long II Central Lake 43,8ha (Cần Thơ) – hưởng lợi từ hệ thống hạ tầng liên vùng như tuyến Nam Sông Hậu, quốc lô 1A, quốc lộ 91B, cao tốc Cần Thơ – Cà Mau, cao tốc Châu Đốc – Sóc Trăng – Cần Thơ, tuyến đường sắt TP.HCM – Cần Thơ…

Tại phía bắc, Nam Long ADC – thành viên của Tập đoàn Nam Long lần đầu tiên phát triển dự án An Zen Residences tại TP. Hải Phòng. Dự án thuộc dòng EHome, có quy mô gần 1,5ha cung cấp 887 căn hộ ra thị trường.

Vingroup cũng là một trong số doanh nghiệp sở hữu các dự án khu đô thị quy mô hàng ngàn ha tại thị trường phía Nam, đánh dấu sự thay đổi diện mạo bất động sản khu vực. Đó là khu đô thị Vinhomes Green City (gần 200ha), tổng mức đầu tư hơn 28.000 tỷ đồng. Dự án toạ lạc tại Hậu Nghĩa – Đức Hoà đã được khởi công xây dựng. Mới đây, tại Cần Giuộc, khu đô thị Vinhomes Phước Vĩnh Tây quy mô hơn 1.000ha, vốn đầu tư khoảng 90.000 tỷ đồng của Tập đoàn này cũng khởi công gây chú ý. Một dự án KĐT khác của Vingroup là khu đô thị mới Tân Mỹ diện tích 930ha, tổng mức đầu tư gần 74.500 tỷ đồng cũng sắp bung thị trường phía Nam.

Một chủ đầu tư khác là T&T Group với dự án T&T City Millennia – Khu đô thị quy mô 267ha cũng góp phần vào nguồn cung mới cho khu vực vệ tinh TP.HCM. Dự án bao gồm nhà phố, biệt thự song lập, đơn lập và căn hộ.

Một ông lớn phía Bắc là Ecopark sở hữu quỹ đất khu đô thị hơn 200ha tại Tây Ninh với dự án Eco Retreat, quy mô hơn 7.700 sản phẩm bao gồm thấp tầng, căn hộ. Tương tự, nhờ hạ tầng giao thông kết nối thuận tiện đến dự án, La Homes hơn 100ha của Prodezi Long An với dòng sản phẩm liền kề, shophouse, căn hộ nhận được sự quan tâm tích cực từ thị trường.

Xu hướng giãn dân mạnh mẽ

Theo chuyên gia CBRE Việt Nam, xu hướng giãn dân từ TP.HCM ra đô thị vệ tinh ngày càng diễn ra mạnh mẽ nhờ hạ tầng giao thông kết nối hoàn thiện. Tại khu vực TP.HCM, thị trường bất động sản nghiêng về các sản phẩm căn hộ hạng sang và cao cấp tập trung tại Quận 1, Quận 3 (cũ) và Khu đô thị mới Thủ Thiêm. Giá cao trở thành rào cản thanh khoản. Trong khi đó, tại Long An, Đồng Nai – vùng giáp ranh TP.HCM nổi lên với tốc độ tăng giá bất động sản nhanh với nguồn cung dồi dào nhờ hưởng lợi từ hạ tầng và xu hướng giãn dân mạnh mẽ.

Cùng quan điểm, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Batdongsan.com.vn khu vực miền Nam từng nhấn mạnh, trong bối cảnh nguồn cung bất động sản dịch chuyển mạnh về các đô thị vệ tinh, mô hình khu đô thị tích hợp ngày càng được chú ý. Với việc đáp ứng đồng thời nhu cầu ở, học tập, làm việc và giải trí trong cùng một không gian, loại hình này đang dần trở thành chuẩn mực sống mới cho cư dân.

Vị này cho hay, trong suốt nhiều năm qua, thị trường bất động sản TP.HCM vẫn vận hành theo cấu trúc “đơn cực” với trung tâm CBD truyền thống là các quận 1,3,5 – nơi tập trung các cơ quan hành chính, tài chính, thương mại, dịch vụ cao cấp và các khu dân cư lâu đời. Mặt bằng giá ở trung tâm các tuyến đường chính có vai trò “neo giá” và lan tỏa ra các khu vực vùng cận trung tâm, vệ tinh tạo thành chuỗi phân tầng giá tùy vào khoảng cách địa lý và phát triển hạ tầng.

Tuy nhiên thị trường đang tái định vị theo hướng đa cực, đến từ 3 yếu tố: Hạ tầng mở nút thắt; giá bất động sản vệ tinh đang là “vùng trũng cơ hội” và cơ hội đón đầu làn sóng dãn dân.

“Với mật độ dân cư trung tâm TP.HCM đang quá tải với 30,000km2/người thì xu hướng dãn dân là tất yếu. Người dân sẵn sàng dịch chuyển đến những nơi trong lành, hạ tầng kết nối tốt và giá bất động sản phù hợp”, ông Tuấn nhấn mạnh.

Chia sẻ mới đây, TS Nguyễn Văn Khôi, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam cho rằng, xây dựng đô thị vệ tinh “ở được” cần phải gắn kết chặt chẽ với hạ tầng giao thông, dịch vụ xã hội, công nghiệp – thương mại. Đồng thời, cần những chính sách, cơ chế hỗ trợ cụ thể. Ngoài ra, thủ tục pháp lý phải được tinh gọn, thời gian phê duyệt dự án cần được rút ngắn, đồng thời quy hoạch cần minh bạch và ổn định để doanh nghiệp có cơ sở lập kế hoạch dài hạn.

Theo Cafef

Tiến độ 3 tuyến vành đai dài hơn 360 km giải cứu kẹt xe nội đô TPHCM

Nguyễn Nhật Trường — Tue, 16 Sep 2025 07:11:28 +0000

Đường Vành đai 3 TPHCM đoạn qua TP Thủ Đức trước đây sẽ thông xe cuối năm nay. Ảnh: Anh Tú

Vành đai 2 TPHCM: 18 năm quy hoạch vẫn còn dang dở

Được phê duyệt quy hoạch cách đây 18 năm, Vành đai 2 dài 64 km hiện mới hoàn thành 50 km, còn lại 14 km chia thành 4 đoạn chưa khép kín.

Trong đó, đoạn 3 từ đại lộ Phạm Văn Đồng đến nút giao Gò Dưa (dài 2,7 km) được triển khai theo hình thức BT (xây dựng – chuyển giao) từ năm 2017, với tổng vốn hơn 2.700 tỉ đồng.

Tuy nhiên, dự án đình trệ từ năm 2020 khi mới đạt khoảng 44% khối lượng, do vướng mắc mặt bằng và chưa hoàn tất thủ tục hợp đồng, quỹ đất thanh toán.

Mới đây, cùng với dự án ngăn triều 10.000 tỉ đồng, dự án này đã được Chính phủ ra nghị quyết tháo gỡ. UBND TPHCM hiện giao các sở ngành liên quan sớm điều chỉnh báo cáo nghiên cứu khả thi, đàm phán với nhà đầu tư.

Dự kiến công trình sẽ được tái khởi động cuối năm nay và hoàn thành năm 2027.

Đoạn Vành đai 2 TPHCM (từ cầu vượt Gò Dưa đến đường Phạm Văn Đồng) dừng thi công hơn 5 năm. Ảnh: Minh Quân

Ngoài ra, hai đoạn khác gồm từ cầu Phú Hữu đến đường Võ Nguyên Giáp (3,5 km) và từ đường Võ Nguyên Giáp đến Phạm Văn Đồng (2,8 km) đã triển khai gói thầu di dời hạ tầng, rà phá bom mìn từ tháng 4.2025.

Tổng vốn hai đoạn này hơn 13.800 tỉ đồng, trong đó giải phóng mặt bằng chiếm 8.600 tỉ đồng. Dự kiến, công tác xây lắp khởi công vào tháng 10.2025 và hoàn thành ngày 30.4.2027.

Riêng đoạn cuối từ Quốc lộ 1 đến đường Nguyễn Văn Linh (5,3 km) với vốn đầu tư khoảng 16.400 tỉ đồng hiện chưa được phê duyệt chủ trương, dự kiến triển khai trước năm 2030.

Vành đai 3 TPHCM: Nhiều đoạn chuẩn bị thông xe

Tuyến Vành đai 3 dài hơn 90 km, đi qua TPHCM, Đồng Nai, Bình Dương, Long An. Trước đây, tuyến đã hoàn thành đoạn Mỹ Phước – Tân Vạn (15,3 km) và đoạn từ ĐT.25B (Đồng Nai) đến cao tốc TPHCM – Long Thành – Dầu Giây (gồm cầu Nhơn Trạch) đưa vào khai thác từ tháng 8.2025.

Phần còn lại hơn 76 km được đầu tư với tổng vốn gần 75.400 tỉ đồng, khởi công từ tháng 6.2023. Trong đó, đoạn qua TPHCM trước đây dài 47 km hiện đạt khoảng 54% khối lượng.

Đường Vành đai 3 trên cao đoạn qua TP Thủ Đức trước đây. Ảnh: Anh Tú

Cuối năm nay, dự kiến sẽ thông xe đoạn trên cao dài 14,7 km qua TP Thủ Đức (trước đây) và thông xe kỹ thuật 32,6 km đoạn qua Củ Chi, Hóc Môn, Bình Chánh (trước đây). Toàn tuyến Vành đai 3 sẽ hoàn thành, đưa vào khai thác ngày 30.6.2026.

Vành đai 4 TPHCM: Hoàn thành trước 2030

Dự án Vành đai 4 có chiều dài 207 km, đi qua các địa phương TPHCM, Đồng Nai, Tây Ninh (sau sáp nhập).

Trong đó, đoạn dài 47 km qua Bình Dương (cũ) đã được khởi công từ tháng 6.2025. Các đoạn còn lại dài khoảng 160 km với tổng mức đầu tư hơn 120.400 tỉ đồng đã được Quốc hội thông qua chủ trương hồi tháng 6.2025.

Hướng tuyến Vành đai 4 TPHCM. Ảnh: Sở Xây dựng TPHCM

Theo Sở Xây dựng TPHCM, toàn tuyến cần hơn 1.415 ha đất, ảnh hưởng tới gần 5.900 hộ dân. Chi phí bồi thường, hỗ trợ, tái định cư ước khoảng 41.090 tỉ đồng.

Hiện các địa phương đang khẩn trương rà soát, lập phương án giải phóng mặt bằng, tạo quỹ đất sạch để kịp khởi công trong năm 2026 và hoàn thành trước năm 2030.

Khi Vành đai 2 khép kín, Vành đai 3 và 4 hoàn thành, TPHCM sẽ hình thành mạng lưới giao thông chiến lược, kết nối trục dọc – ngang với quốc lộ và đường trục chính đô thị. Đây được kỳ vọng là động lực giúp TPHCM và toàn vùng phát triển mạnh mẽ, giảm áp lực kẹt xe nội đô, mở rộng không gian đô thị và thúc đẩy kinh tế – xã hội phát triển.

Theo báo Lao động

Stareal đồng hành ĐH Nông Lâm TP HCM phát triển nhân lực trẻ

Phú Nguyễn KLC Media — Wed, 10 Sep 2025 07:22:38 +0000

tareal tích cực hợp tác cùng các trường đại học, mở rộng cơ hội học tập và phát triển cho sinh viên, hướng đến mục tiêu xây dựng nguồn nhân lực chất lượng.

Công ty Cổ phần Bất động sản Stareal vừa tham dự lễ kỷ niệm 15 năm thành lập Phân hiệu Trường Đại học Nông Lâm TP HCM tại Ninh Thuận và trao học bổng cho sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, đạt thành tích học tập tốt. Hoạt động nằm trong chiến lược đồng hành cùng các cơ sở giáo dục nhằm xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cho xã hội.

Đại diện Stareal cho biết học bổng là sự ghi nhận nỗ lực vượt khó của sinh viên, đồng thời thể hiện mối liên kết giữa doanh nghiệp và nhà trường trong tinh thần “Đồng hành – kết nối – phát triển bền vững”.

“Giáo dục là hành trình gieo và dưỡng. Chúng tôi chọn đồng hành cùng nhà trường để nuôi dưỡng những thế hệ trẻ có tư duy, trách nhiệm và sẵn sàng đóng góp cho xã hội, trở thành lực lượng kiến tạo tương lai đất nước”, ông Phạm Hoàng Phong, đại diện Stareal chia sẻ.

Ông Phạm Hoàng Phong - CEO Stareal trao tặng học bổng đến đại diện nhà trường, TS. Trần Đình Lý - Phó hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm TP HCM kiêm Giám đốc Phân hiệu Ninh Thuận. Ảnh: Stareal

Ông Phạm Hoàng Phong – CEO Stareal trao tặng học bổng đến đại diện nhà trường, TS. Trần Đình Lý – Phó hiệu trưởng trường ĐH Nông Lâm TP HCM kiêm Giám đốc Phân hiệu Ninh Thuận. Ảnh: Stareal

Mới đây, KLC Group – hệ sinh thái mà Stareal là một thành viên – cũng ký biên bản ghi nhớ hợp tác với Phân hiệu trường ĐH Nông Lâm TP HCM tại Ninh Thuận. Theo thoả thuận, sinh viên sẽ được tạo điều kiện tham quan, thực tập và tiếp cận cơ hội tuyển dụng từ các doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái KLC Group, trong đó có Stareal. Ngoài ra, doanh nghiệp còn phối hợp với trường, tổ chức tọa đàm, tập huấn kỹ năng, hỗ trợ học bổng và cơ sở vật chất cho sinh viên.

Theo đại diện hai bên, thỏa thuận mở ra nền tảng hợp tác lâu dài giữa nhà trường và doanh nghiệp, góp phần rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo và nhu cầu thực tế từ thị trường lao động.

KLC Group ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác cùng Phân hiệu trường ĐH Nông Lâm TP HCM tại Ninh Thuận, mở ra nền tảng hợp tác lâu dài giữa nhà trường và doanh nghiệp. Ảnh: Stareal

Stareal cho biết sẽ tiếp tục mở rộng hợp tác với các trường đại học, tổ chức các chương trình chia sẻ kinh nghiệm, giao lưu sinh viên và đẩy mạnh các hoạt động cộng đồng nhằm lan tỏa tinh thần tích cực, góp phần phát triển thế hệ trẻ.

Hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, Stareal định hướng phát triển lấy con người làm trung tâm. Ngoài hợp tác phân phối sản phẩm với nhiều thương hiệu lớn, Stareal tích cực tìm kiếm và tích lũy quỹ đất tại TP HCM, Tây Ninh, Đồng Tháp, Lâm Đồng… nhằm chuẩn bị bước vào giai đoạn xây dựng và phát triển sản phẩm riêng, từng bước chuyển mình thành chủ đầu tư.

KLC Group hậu thuẫn Stareal - thành viên thuộc hệ sinh thái về tài chính và chiến lược phát triển vì cộng đồng. Ảnh: Stareal

KLC Group hậu thuẫn Stareal – thành viên thuộc hệ sinh thái về tài chính và chiến lược phát triển vì cộng đồng. Ảnh: Stareal

Trong hành trình phát triển, doanh nghiệp đề cao hoạt động vì cộng đồng, thông qua các chương trình dành cho sinh viên và dự án xã hội tại địa phương. Doanh nghiệp đã tài trợ học phí, sinh hoạt phí cho trẻ mồ côi do dịch Covid-19 đến năm 18 tuổi, tham gia hiến máu nhân đạo, tài trợ học bổng tại nhiều trường đại học như Nông Lâm, Tôn Đức Thắng, Hutech…

Triết lý phát triển hài hòa giữa lợi ích doanh nghiệp và cộng đồng của Stareal được phát triển từ triết lý hoạt động của KLC Group với định hướng kinh doanh gắn liền với trách nhiệm xã hội. Theo đó, tập đoàn đóng vai trò bệ đỡ, tạo điều kiện để các đơn vị thành viên như Stareal triển khai các hoạt động xã hội.

KLC Group và Stareal – Từ trái tim doanh nghiệp đến nụ cười học trò mùa tựu trường

Phú Nguyễn KLC Media — Wed, 10 Sep 2025 02:33:14 +0000

Vòng quay yêu thương cho mùa tựu trường

Tháng 8, khi tiếng trống khai giảng đã cận kề, không khí mùa tựu trường rộn ràng khắp mọi nẻo đường. Tại phường Mỹ Phong tỉnh Đồng Tháp, hình ảnh những gương mặt rạng rỡ trong bộ đồng phục mới, những cuốn sách vở tinh tươm cùng tiếng cười trong trẻo đã vẽ nên một bức tranh tràn đầy hứng khởi.

Ban Lãnh đạo UBND phường Mỹ Phong, Ban Lãnh đạo KLC Group, Stareal và các em học sinh tại chương trình.

Trong niềm vui ấy, những chiếc xe đạp từ chương trình đã kịp trao tay, giúp nhiều em học sinh có hoàn cảnh khó khăn, có phương tiện tới trường thuận lợi hơn, rút ngắn quãng đường đến lớp và tiết kiệm thời gian để tập trung cho việc học.

Các em học sinh phường Mỹ Phong rạng rỡ nụ cười khi nhận được món quà ý nghĩa.

Chương trình có sự hiện diện của bà Lê Thị Bé Phượng – Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch Hội đồng nhân dân phường Mỹ Phong, bà Đặng Thị Hương Giang – Phó Tổng Giám đốc Điều hành KLC Group, cùng đại diện lãnh đạo địa phương, lãnh đạo doanh nghiệp đồng hành và các cháu học sinh.

Sứ mệnh phụng sự – Giá trị lan tỏa

KLC Group – Tập đoàn đa ngành với triết lý “phụng sự vì cộng đồng”, luôn xem các hoạt động xã hội là một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển. Từ “Chuyến xe hạnh phúc” mang Tết ấm cho người neo đơn, đến hỗ trợ bà con Gò Công vượt qua hạn mặn, hay tài trợ quảng bá hình ảnh Đồng Tháp góp phần nâng cao nhận diện địa phương, thúc đẩy du lịch và kinh tế,…

KLC Group đồng hành cùng My Tho Sunset Run 2024 với vai trò Nhà tài trợ Vàng, giúp quảng bá hình ảnh Đồng Tháp đến du khách trong và ngoài nước.

Tiếp nối chuỗi hoạt động ý nghĩa đó, chương trình trao tặng xe đạp tại Mỹ Phong lại tạo thêm một dấu ấn nhân văn, khẳng định cam kết bền bỉ của KLC Group trong việc đồng hành và nâng bước cho thế hệ tương lai.

Bà Lê Thị Bé Phượng – Bí thư Đảng ủy kiêm Chủ tịch HĐND phường Mỹ Phong (bên phải), đại diện địa phương nhận món quà ý nghĩa từ bà Đặng Thị Hương Giang – Phó Tổng Giám đốc Điều hành KLC Group (bên trái).

Chia sẻ tại sự kiện, bà Đặng Thị Hương Giang cho biết: “Các chương trình cộng đồng là một phần sứ mệnh của KLC Group. Chúng tôi mong muốn tinh thần sẻ chia được lan tỏa khắp hệ sinh thái, để nhiều gia đình và thế hệ trẻ nhận được những giá trị thiết thực.”

Stareal đồng hành cùng Tập đoàn, kiến tạo nền tảng tương lai

Đồng hành trong chương trình, Stareal – thành viên của KLC Group, hoạt động trong lĩnh vực phân phối bất động sản, đã thể hiện rõ cam kết song hành giữa phát triển kinh doanh và đóng góp xã hội.

Đại diện địa phương, ông Đoàn Quốc Khương – Phó Chủ tịch UBND phường Mỹ Phong (bên phải) nhận phần quà từ ông Phạm Hoàng Phong – Tổng Giám đốc Điều hành Stareal (bên trái).

Ông Phạm Hoàng Phong chia sẻ: “Một chiếc xe đạp không chỉ rút ngắn quãng đường đến lớp, mà còn là động lực để các em vững bước trên hành trình tri thức. Đây là cách chúng tôi góp phần kiến tạo nền tảng bền vững cho cả doanh nghiệp và cộng đồng.”

Hành trình yêu thương không dừng lại

Với KLC Group và Stareal, mỗi hoạt động thiện nguyện không chỉ diễn ra trong một ngày, mà là một hành trình dài hơi. Hành trình ấy được dẫn dắt bởi trái tim yêu thương và tầm nhìn phát triển bền vững, để mỗi vòng quay xe đạp hôm nay sẽ mở ra những cơ hội và tương lai tốt đẹp hơn cho ngày mai.