Stareal và hành trình định hình một thương hiệu thực tâm

27-05-2025 08:15:31 | TIN STAREAL

Hành trình phát triển với một niềm tin không thay đổi

Stareal chính thức ra đời vào năm 2017 khi thị trường bất động sản diễn ra sôi động với nhiều dự án được mở bán, trong đó phân khúc trung cấp và cao cấp dần chiếm ưu thế. Những doanh nghiệp lớn tung sản phẩm mới liên tục tạo ra sức nóng không nhỏ, trong khi các doanh nghiệp trẻ bước vào thị trường phải đối mặt với bài toán chọn lựa: Một: chạy theo làn sóng thị trường; hay Hai: bước đi chậm để vững vàng hơn.

Một góc thành phố Hồ Chí Minh năm 2017 - thời điểm thị trường bất động sản bước vào giai đoạn sôi động với sự xuất hiện liên tục của các dự án trung và cao cấp.

Trước tình thế đó, Stareal chọn cách thứ hai. Doanh nghiệp bắt đầu hành trình của mình bằng thái độ thận trọng, lấy trách nhiệm làm điểm tựa; lấy uy tín làm mục tiêu. Stareal dành thời gian quan sát, học hỏi, và chọn lọc phân phối các dự án đáp ứng đầy đủ các yếu tố cốt lõi: pháp lý rõ ràng, tính thanh khoản ổn định, mang lại giá trị thực sự cho người mua. Đó là cách Stareal đặt nền móng đầu tiên cho thương hiệu của mình.

Đến năm 2019, Stareal triển khai phân phối các dự án căn hộ thuộc phân khúc trung cấp. Đây là giai đoạn doanh nghiệp dần khẳng định năng lực trong vai trò đơn vị môi giới, lựa chọn hợp tác cùng các chủ đầu tư uy tín để đưa ra thị trường những sản phẩm đáp ứng yêu cầu về pháp lý và tính thanh khoản. Năm 2020 đánh dấu bước tiến mạnh mẽ khi Stareal tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm sang phân khúc đất nền, dự án nhà phố. Cũng trong năm này, đội ngũ nhân sự và tiềm lực tài chính của doanh nghiệp đều ghi nhận những con số tăng trưởng vượt bậc, đặt nền móng vững vàng cho giai đoạn bứt phá kế tiếp.

Đội ngũ nhân sự Stareal cùng nhau xây nền tảng thương hiệu từ sự quyết tâm và đồng lòng.

Giai đoạn 2021 - 2022, Stareal chính thức tái định vị thương hiệu, mở rộng quy mô đồng thời phát triển mạng lưới chi nhánh và đại lý hợp tác trên toàn quốc. Cũng trong giai đoạn này, công ty đẩy mạnh đa dạng hóa danh mục sản phẩm: căn hộ, khu dân cư, cao ốc văn phòng đến bất động sản đa chức năng,... với một số dự án tiêu biểu như: Essensia Nam Saigon, Eden Hills, Celesta Heights. Bên cạnh đó, Stareal còn đầu tư mở rộng hệ sinh thái dịch vụ bao gồm: dịch vụ tư vấn và phát triển dự án; phân phối và tiếp thị bất động sản; tư vấn M&A và nghiên cứu thị trường, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển bứt phá.

Team kinh doanh Stareal trao đổi kế hoạch triển khai dự án với tinh thần làm việc đầy nhiệt huyết và phối hợp hiệu quả.

Sau một thời gian tích lũy kinh nghiệm và xây dựng đội ngũ, đến năm 2023 Stareal bước vào giai đoạn chuyển mình rõ nét. Doanh nghiệp trở thành đối tác phân phối chiến lược của nhiều chủ đầu tư lớn như Vinhomes, Masterise Homes, Phú Long, Nam Long, Khải Hoàn Land …Đây là giai đoạn mà Stareal tích cực tham gia thị trường, chủ động đóng góp và hoàn thiện năng lực tổ chức, điều phối và vận hành. Các dự án do Stareal phân phối như Akari City, Glory Heights, Essensia Sky hay Priva Khang Điền đều nhận được những phản hồi tích cực từ khách hàng, minh chứng rõ nét cho cách doanh nghiệp kiên trì hiện thực hóa triết lý phát triển đã chọn từ những ngày đầu.

Lãnh đạo Stareal - CEO Phạm Hoàng Phong (chính giữa) tham gia sự kiện Kick-Off dự án Khải Hoàn Prime do chủ đầu tư Khải Hoàn Land tổ chức. 

Hành trình năm 2025, Stareal tiếp tục mở rộng danh mục phân phối phân khúc căn hộ cao cấp và phân khúc nhà ở thấp tầng, đồng thời đẩy mạnh phát triển quỹ đất tại các địa phương giàu tiềm năng như Long An, Tiền Giang, Bình Dương, Lâm Đồng. Đây được xem là nước cờ chiến lược tiếp nối chuỗi giá trị thực, đồng thời tạo đà cho mục tiêu vươn mình trở thành Chủ đầu tư uy tín hàng đầu của Stareal trong năm 2026.

Chiến lược “Bước chậm mà vững” trên nền đất thực 

Dù đã có cho mình những uy tín và vị thế nhất định trên thị trường, Stareal vẫn kiên định với chiến lược “bước chậm mà vững”, một lựa chọn tưởng chừng như đang ngược dòng với sức phát triển nhanh chóng của thời đại. 

Khi được hỏi về triết lý phát triển của doanh nghiệp trong những năm đầu, ông Phạm Hoàng Phong - CEO Stareal chia sẻ: “Stareal không đợi thị trường thuận lợi mới bước vào, Stareal bắt đầu ngay khi nhận thấy rõ thị trường đang cần gì và khách hàng thực sự mong muốn điều gì. Quan trọng là mình đến đúng lúc, đúng cách, cung ứng đúng nhu cầu”. Theo ông, chỉ khi nền móng đủ vững chắc, mọi nỗ lực xây dựng mới có thể duy trì bền lâu và tạo ra thành quả thật sự.

CEO Phạm Hoàng Phong - Người chèo lái hành trình của Stareal bằng tâm thế vững chãi và đầy bản lĩnh.

Doanh nghiệp xác định rõ ba yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững: con người, tài chính và định hướng sản phẩm - thị trường. Đây chính là những trụ cột tạo nên sức bật cho hành trình phía trước

(1) Chiến lược phát triển con người

Tại Stareal, con người là trọng tâm trong mọi chiến lược phát triển. Mỗi thành viên được nhìn nhận như một phần không thể thiếu của bộ máy của tổ chức. Doanh nghiệp không ngừng đầu tư vào năng lực chuyên môn và kỹ năng mềm thông qua các chương trình đào tạo chuyên sâu, hoạt động kết nối nội bộ, và môi trường làm việc đề cao sự chủ động, chính trực, văn minh. Từ nội lực cá nhân, Stareal xây dựng nội lực tổ chức làm một bệ phóng cho hành trình dài hạn.

Đội ngũ Stareal tham gia buổi training dự án Essensia Parkway từ chủ đầu tư Phú Long.

Tập thể Stareal trong hoạt động kết nối nội bộ, đề cao tinh thần đồng đội và văn hóa nhân sự bền chặt.

(2) Chiến lược tài chính

Stareal xây dựng cơ cấu tài chính theo hướng chủ động và minh bạch: phân bổ nguồn lực có chọn lọc, đảm bảo dòng tiền ổn định, đồng thời duy trì biên an toàn tài chính đủ lớn để ứng phó với những biến động bất định của thị trường. Dù nhận được sự hậu thuẫn từ Tập Đoàn mẹ - KLC Group - Stareal vẫn duy trì tính tự chủ trong mọi hoạch định chiến lược và vận hành.

Bà Đặng Thị Hương Giang - Phó Tổng Giám đốc KLC Group; Ông Phạm Hoàng Phong - CEO Stareal cùng các nhân sự cấp cao bàn thảo định hướng phát triển bền vững.

(3) Chiến lược sản phẩm và thị trường

Mỗi dự án được triển khai khi đã trải qua quá trình phân tích kỹ lưỡng về bối cảnh thị trường, nhu cầu thực tế và năng lực nội tại. Tiêu chí lựa chọn sản phẩm luôn đặt chất lượng, pháp lý và tính thanh khoản lên hàng đầu. Quan điểm của Stareal là không chạy theo số lượng mà tập trung vào hiệu quả thực tế và khả năng triển khai bền vững. Đây chính điều kiện tiên quyết để giữ vững uy tín thương hiệu trên thị trường và tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng.

Mỗi dự án được đội ngũ Stareal đánh giá với sự cẩn trọng và trách nhiệm

Song song với ba chiến lược trọng yếu trên, Stareal còn xem trách nhiệm xã hội là một phần không thể thiếu trong hành trình phát triển bền vững. Doanh nghiệp luôn chủ động tham gia và triển khai nhiều chương trình hướng đến cộng đồng, đặc biệt trong các lĩnh vực Giáo dục & Đào tạo. Các hoạt động thiện nguyện như đồng hành cùng trẻ em mồ côi, tổ chức hiến máu nhân đạo, hay khuyến khích lối sống xanh vì môi trường,… đều được Stareal thực hiện với tinh thần trách nhiệm và sự sẻ chia chân thành, nhân văn.

Bà Đặng Thị Hương Giang - Phó Tổng giám đốc KLC Group và ông Phạm Hoàng Phong - CEO Stareal đồng hành cùng thế hệ trẻ tại chung kết cuộc thi E’Contest 2025 do Trường Đại học Nông Lâm tổ chức.

Đại diện Stareal - Ông Nguyễn Duy Tuấn (chính giữa, bên trái) trao quà học bổng đến các em học sinh trong chương trình “Cánh Én Mùa Xuân” do Hội Liên hiệp Phụ nữ huyện Nhà Bè tổ chức.

CEO Stareal - Ông Phạm Hoàng Phong (chính giữa, bên trái) tham dự lễ kỷ niệm 15 năm thành lập Phân hiệu trường ĐH Nông Lâm TP.HCM tại Ninh Thuận và trao tặng học bổng cho các em sinh viên có hoàn cảnh khó khăn, đạt thành tích học tập tốt

Một chương mới mở ra: Stareal chuyển mình từ nền tảng vững chắc

Sau những năm tháng bồi đắp và ươm mầm, nay Thiên - Địa - Nhân lại hài hòa, tạo cơ vận Stareal bước sang chương mới với tâm thế chủ động hơn, quyết liệt hơn, sẵn sàng chuyển mình trở thành chủ đầu tư uy tín trên thị trường, từ đó nâng cao vị thế thương hiệu, mở rộng phạm vi ảnh hưởng, đồng thời góp phần xây dựng cộng đồng văn minh và thịnh vượng.

Stareal chuẩn bị cho một bước chuyển mình mạnh mẽ trở thành chủ đầu tư uy tín trên thị trường trong tương lai gần

Chia sẻ về tầm nhìn chiến lược trong giai đoạn mới, CEO Phạm Hoàng Phong bày tỏ: “Giai đoạn sắp tới là thời điểm chín muồi để Stareal làm những điều lớn hơn”. Ông cho biết thêm: “Stareal chuyển mình làm chủ đầu tư là để doanh nghiệp chủ động hơn trong việc tạo ra giá trị thực, giá trị bền vững; làm được những điều mình mong ước và đồng hành lâu dài với khách hàng”.

Dẫu phía trước còn bao dặm đường, Stareal vẫn dốc tâm kiên định một triết lý, vững vàng một niềm tin; luôn không ngừng vận động - phát triển, từng bước chuyển mình và thực thi hóa mục tiêu bằng chiến lược bài bản, đối sách nội - ngoại vừa rắn chắc, vừa linh hoạt. Không vội vã, không khoa trương, bởi cho đến sau cùng, thứ giữ chân người ở lại là thứ đã khiến thương hiệu có thể lớn lên cùng năm tháng, không gì khác ngoài hai chữ THỰC TÂM.

Stareal - Phát Triển Bền Vững - Kiến Tạo Giá Trị Thực

Đăng ký theo dõi kênh Youtube STAREAL để được cập nhật những thông tin mới nhất